Инга Корягина

кандидат исторических наук, доцент кафедры Теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В.Плеханова







Фундаментом любой успешной организации являются ее сотрудники. Они представляют собой источник знаний и идей, но часто этот ресурс остается неиспользованным. Включение сотрудников в процессе принятия решений не только помогает им способствовать успеху организации, но также экономит время и деньги компании в ситуации повышенной производительности и способствует уменьшению аутсорсинга.

Итак, все это влияет на: производительность, поскольку увеличение личной ответственности расширяет навыки сотрудников, готовя их к дополнительной ответственности в будущем; поднимает моральный дух в коллективе, так как сотрудники видят, что их идеи вносят существенный вклад в компанию и это приводит к удовлетворению не только их личными результатами, но и организацией в целом; внутренние ресурсы – ваши сотрудники знают все процессы изнутри, вы сэкономите время и деньги на внешних консультантах, просто пообщавшись ними; работа в команде открывает диалог между менеджерами и подчиненными и улучшает отношения между ними, помогает быстро собрать информацию о сотрудниках в контексте - какое обучение им необходимо.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Когда и как вовлекать рядовых сотрудников в деятельность топ-менеджмента?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
закрыть x
-->