Ольга Чебыкина

управляющий партнер HR-Лидер







Важно определить причину низкой эффективности персонала. Известны случаи, когда корпоративная культура даже из самого перспективного сотрудника делала ленивого неэффективного исполнителя. Из сочетания внутренней среды компании и высокого личностного потенциала сотрудников рождается высокоэффективный персонал.

Если вы уверены, что корпоративная система способствует развитию внутреннего потенциала сотрудника, а он продолжает оставаться неэффективным - нужно расставаться. Когда такой уверенности нет, нужно вводить системный подход к управлению персоналом и начать с HR-аудита. Это поможет ответить на вопрос: насколько потенциал сотрудников соответствует целям бизнеса и выявить недостатки внутренней среды компании. Так вы точно будете знать, что изменить, кого продвинуть, а кого уволить. 

Обратно в выпуск: Что делать с малоэффективным персоналом?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
закрыть x
-->