Владимир Долгополов

технический директор АО "Дальтрансуголь"







Причин для снижения эффективности работника может быть множество. И в каждом случае необходим индивидуальный подход и использование разных инструментов воздействия. Все зависит от того, какую задачу мы себе ставим: сохранить сотрудника или уволить.

На производстве, особенно в удаленных регионах, из-за катастрофической нехватки кадров вопрос гораздо серьезней, особенно если у работника редкая специальность. Важно обозначить сотруднику ожидаемый уровень производительности и проговорить варианты развития событий, а далее – усилить контроль. Самый сильный инструмент воздействия – сами сотрудники: здоровый коллектив рабочих проштрафившегося образумит, а безнадежного "выдавит".

Обратно в выпуск: Что делать с малоэффективным персоналом?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_
закрыть x
-->