Анастасия Усанова

директор по персоналу SBS Consulting



SBS Consulting реализует проекты по разработке стратегии и повышению операционной эффективности компаний, поэтому уделяет особое внимание обучению сотрудников в корпоративном формате с целью наращивания необходимых компетенций, формирования базы знаний и успешной работы сотрудников.

В компании существует система тренингов, направленная на адаптацию, развитие и повышение квалификации персонала, формирование управленческих навыков. Главная особенность тренингов и семинаров SBS Consulting – направленность на решение конкретных практических задач и формирование консалтинговых компетенций. Предпочтение отдается внутренним обучающим мероприятиям, тренерами которых выступают консультанты, руководители проектов и партнеры SBS Consulting, обладающие экспертизой в различных отраслях.

Для новичков компании, пришедших на позицию аналитика, разработан тренинг, направленный на развитие и формирование важных в консалтинге навыков, таких, как поиск информации, анализ и структурирование данных. Для удобства применения и возможности повторения материала тренинг проходит в формате записанного вебинара, в конце которого дается несколько заданий для лучшего усвоения материала. Для новых сотрудников проводится ряд тренингов по формированию навыков работы в MS Power Point, MS Excel, а также специализированные тренинги, учитывающие специфику работы в консалтинге, например, по финансовому моделированию.

Наиболее часто используемым форматом обучения в SBS Consulting являются кейс – тренинги и семинары, разработанные консультантами и руководителями проектов с целью передачи знаний и развития функциональных и отраслевых компетенций каждого сотрудника компании. Важной составляющей таких тренингов является разбор ситуаций и задач клиента на примере реализованного проекта, совместное решение кейсов и обсуждение итогов проекта, что позволяет расширять кругозор, развивать аналитические способности и формировать такие навыки, как определение задач, выработка гипотез и способность формировать рекомендации для клиента. Для развития руководителей проектов, партнерами компании проводятся тренинги по формированию управленческих компетенций, навыков бюджетирования и управления проектом. Система внутреннего обучения в SBS Consulting формирует не только знания и компетенции сотрудников, но также способствует передаче опыта квалифицированными сотрудниками новичкам, созданию эффективного процесса коммуникации и продуктивной рабочей атмосферы в компании.

В SBS Consulting предусмотрено проведение индивидуальных и групповых внешних тренингов, и семинаров. Обучение с привлечением внешних тренеров применяется для развития soft skills: навыки публичных выступлений, управление отношениями с клиентом, навыки ведения переговоров. Семинары ориентированы на встречи с отраслевыми экспертами для понимания специфики и погружение в отрасль. Каждый сотрудник компании, начиная с позиции консультанта,  имеет возможность два раза в год, используя фиксированную сумму, выбрать внешний  тренинг или семинар, способствующий развитию его профессиональных компетенций с условием, что после посещения тренинга, он поделится полученными знаниями с коллегами и проведет по изученной теме семинар. Такой подход формирует менторский подход в передаче знаний и опыта.

В заключение хотелось бы отметить, что цель корпоративного обучения — формирование и поддержание необходимого уровня квалификации персонала с учетом требований Компании и перспектив развития. Для эффективного развития сотрудников в формате тренингов необходимо придерживаться системного подхода и комбинировать формы корпоративного обучения персонала.

Обратно в выпуск: Оffline vs online: какие формы корпоративного обучения персонала применяются в вашей компании
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->