Валерия Микова

руководитель отдела по организационному развитию и работе с персоналом Galileosky

В компании активно проводится обучение как офлайн, так и онлайн. На это закладываются большие бюджеты. Специалисты ездят на семинары и профильные конференции. Кроме того, руководство всегда открыто для новых предложений.

В 2018 году наши сотрудники учили английский язык. Проект длился 1,5 месяца, плюс все коммуникации в этот период велись на английском, в том числе совещания. Мы занимались офлайн с приглашёнными репетиторами и онлайн в школе Skyeng. Коллеги не боялись выделять личное время. Язык знают многие, но без практики навык теряется. Такой проект дает стимул к развитию. Сейчас многие продолжают заниматься самостоятельно. Другой пример - это подготовка к введению профстандартов в 2020 году. Для этого нескольким сотрудникам оплачивается переквалификация в университете (это очные занятия по выходным).

Обратно в выпуск: Оffline vs online: какие формы корпоративного обучения персонала применяются в вашей компании
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

-->