Роман Алехин

основатель группы компаний Орто-доктор



Чтобы повысить рентабельность, необходимо снизить уровень расходов к уровню продаж. Это можно сделать двумя способами - увеличивая продажи на больший процент, чем увеличиваются расходы или просто снижая расходы при том же уровне продаж. Для того, чтобы это сделать, необходимо постоянно повышать эффективность. Один из способов - проектное управление. Большинство российских компаний работают стандартными инструментами, то есть каждый сотрудник или отдел выполняет какую-то свою работу. В итоге мы получаем много работы, которая делается, но мало, которая завершена и начинает приносить результат. Именно это и необходимо менять.

Для этого в первую очередь необходимо расставить приоритеты. Далее, в зависимости от приоритетов, под каждый проект (задачу) создать команды, которые будут иметь сотрудников со всеми необходимыми компетенциями для завершения проекта и начиная с самого приоритетного доводить их до результата в жестко регламентированные сроки. Да, возможно, часть работы будет стоять, но в итоге быстро начнут запускаться проекты, которые в короткие сроки повысят рентабельность вашего бизнеса. Именно так я начал вытаскивать компанию из кризиса, и результат увидел уже через две недели проектного управления. Я использую методологию SCRUM.

Обратно в выпуск: Как добиться рентабельности продаж?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->