Глеб Фурин

директор агентства интернет-маркетинга Digital Matreshka







С самого начала было четкое понимание, что работа по найму не интересна. И дело не в дисциплине, а в отсутствии потенциальной возможности развиваться в нескольких направлениях.

Был выбран командный-фриланс. Собирал вокруг себя программистов, дизайнеров, директологов и при случае выполняли проекты друзей/родственников/коллег. Основная идея в работе с командой - все мы люди, дружеские отношения, не получилось - получится в следующий раз. И вроде бы все было хорошо, до следующего этапа масштабирования.

Сейчас уверен, что люди, как бы ценично ни звучало, обычный ресурс. Кто-то более выгодный, кто-то менее. Есть твои цели и цели твоего бизнеса. Да, это не говорит о том, что нужно платить маленькие зарплаты и не уважать сотрудников. Но цена ошибки для сотрудника выросла многократно. 

Обратно в выпуск: Какая трансформация происходила с Вами на каждом этапе развития карьеры?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

На какую тему вы бы хотели

пройти онлайн-курс?

закрыть x
Отправить