Светлана Катаева

управляющий партнер AVRIO Group Consulting







Я бы разделила свою карьеру на 3 ключевых этапа:

На первом этапе ты работаешь на имя и репутацию. Будучи консультантом в рекрутинге, я всегда стремилась создавать устойчивые кандидатские и клиентские коммуникации, чтобы эти же люди захотели со мной сотрудничать и дальше. Это получилось. Безусловно, случались и провалы, и у меня, как и у других консультантов, есть свое небольшое "кладбище" клиентов. Только со временем я осознала, что ошибки учат лучше, чем успех.

На втором этапе я работала с командой, которая уже была, и переформировать ее я не могла. А молодым руководителям, как программистам, легче создать свое, чем переделывать чужое. Поэтому, на мой взгляд, это был колоссальный опыт выстраивания коммуникаций и взаимного уважения в команде, где я была "чужим" молодым руководителем. Насколько это важный опыт, я осознала также значительно позже.

На третьем этапе я перешла из статуса "Наемный руководитель" в статус "Собственник, основатель бизнеса". Не могу сказать, что произошли значительные трансформации, скорее, с повышением уровня свободы повысился уровень ответственности за людей. Теперь я могу сама формировать команды, это огромный бонус и огромная ответственность. Я всегда стремилась подбирать в команду абсолютно разных людей, имеющих разные точки зрения на один и тот же вопрос. Это иногда порождало конфликты, но всегда давало хорошие результаты. А недавно я узнала, что такой подход называется "дизайн-мышление".

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Какая трансформация происходила с Вами на каждом этапе развития карьеры?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

На какую тему вы бы хотели

пройти онлайн-курс?

закрыть x
Отправить