Екатерина Артюшина
HR-директор компании СимбирСофт
Рекомендуемые материалы
Противодействие утечке кадров мы начинаем с того, что прогнозируем ее с помощью тепловой карты. Карта формируется за счет опроса руководителей отделов по каждому сотруднику, т.е. не сам сотрудник оценивает свое положение, а руководитель. Опрос проводится раз в месяц, включает в себя вопросы с вариантами ответа: да (1 балл), нет (0 баллов).
В зависимости от количества баллов сотрудника относят к определенной зоне по принципу светофора. На основе карты предпринимаются действия для улучшения ситуации. Плюс она позволяет видеть, меняется ли ситуация из месяца в месяц. Что касается действий, которые не допускают утечку, то их не мало, например поддержание развития сотрудников в плане обучения. А также контроль заработной платы, своевременное повышение и мониторинг рынка.
Перейти на страницу спикера Обратно в выпуск: Как вы боретесь с утечкой кадров? Другие выпуски "Бизнес-пираний"_