Анастасия Хрисанфова

директор по персоналу SPSR Express



Есть несколько причин оттока. Первая - карьерный рост. У нас в компании есть  большие возможности для роста: на сегодня более 40% руководителей выросли внутри компании. Вторая - несовпадение личностных ценностей  или профессиональных компетенций. Компания растет каждый год минимум на 20% - меняются приоритеты, требования и темп работы. Это подходит не всем. Третья - финансовая. За редким исключением, у любой компании есть конкуренты, готовые платить больше. И пытаться выиграть в этой денежной гонке нужно не всегда.

Работа с оттоком сотрудников -  это большая и важная задача для компании, которая хочет удерживать лидирующие позиции на рынке. Мы в своей работе уделяем пристальное внимание анализу причин увольнения, работе с руководителями по выявлению в коллективе зон риска и потенциальных причин оттока. Часто помимо стандартных общепринятых процедур по удержанию используем индивидуальные комплексные программы по удержанию.

 

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Как вы боретесь с утечкой кадров?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->