Альберт Мицевич

руководитель отдела по работе с персоналом МФО "Честное слово"



Уход персонала – всегда стресс и финансовые потери для компании. Поскольку тратятся время и деньги не только на поиск кандидатов, но и на их обучение и развитие. С уходом сотрудника, особенно внезапным, страдают, как правило, отработанные процессы и проекты, клиенты и т.д. Снизить текучесть персонала может работа по трем основным направлениям:

- Тщательная оценка кандидата на входе: насколько подходит по профессиональным и личностным компетенциям, может ли эффективно работать с тем или иным руководителем, насколько хорошо он вольется в команду. Для оценки подойдет интервью по компетенциям и кейсовое интервью.

- Четкая постановка задач на испытательный срок.

- Прозрачная система мотивации и понятная сотруднику карьерная модель.

- Вовлеченность, понимание целей компании и возможность влиять на их достижение.

Перейти на страницу спикера
Обратно в выпуск: Как вы боретесь с утечкой кадров?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->