Диана Прищепа

руководитель отдела по работе с персоналом Acsour



Мы практикуем регулярные встречи с персоналом – сотрудник в присутствии своего непосредственного руководителя и HR-а рассказывает про сложности, успехи, и мы совместно обсуждаем пожелания на будущее. Например, выясняется, что специалист хочет перейти в другой отдел или готов возглавить новый проект. Если это пойдет на пользу бизнесу компании и будет ему по силам, то мы всегда пойдем навстречу.

Стоит отметить, что не всегда уход специалиста связан непосредственно с самой работой: ему может просто не хватать дружеского общения или уюта в офисе. Чтобы избежать этого, мы ввели проект вовлеченности персонала, и теперь каждый может творчески себя проявить. Например, наши сотрудники хотели, чтобы в офисе стало больше живых цветов, появилась удобная мебель на кухне, регулярно проводились различные конкурсы – мы предоставили всем желающим возможность сделать это, в том числе и финансовую.

Обратно в выпуск: Как вы боретесь с утечкой кадров?
Другие выпуски "Бизнес-пираний"_

Партнёры

закрыть x
-->