piranias

Кровожадный проект, где эксперты отвечают
на самые животрепещущие вопросы, а вы
голосуете за лучшее мнение!

К обсуждению:

Как управлять воздействием внутренних и внешних сил?

Светлана Андреева

заместитель директора по логистике (вопросы управления персоналом) АО "Сибирская угольная энергетическая компания"

Я работаю в IT, здесь нужно всегда отслеживать тренды и на какие-то из них делать ставку заранее. Кроме того, надо понимать, что некоторые навыки через какое-то время станут неактуальными. В компании должны уметь предвидеть, какие компетенции будут востребованы через 2-3-5 лет, и заранее встраивать в деятельность обучение.

Но есть вещи, актуальные при любых изменениях, к примеру, взаимодействие с клиентом. В нашем бизнесе, кроме того, не устаревает UX – проектирование пользовательского опыта. Меняются языки программирования, средства ввода и вывода, мода на стиль интерфейса и т.д., но умение выстроить сценарий взаимодействия бизнеса с его окружением, предсказать действия людей и сделать так, чтобы вы с ними пришли к долгому и успешному партнерству – вот что всегда будет иметь спрос.

Алексей Кулаков

основатель и директор диджитал-студии JetStyle

Юрий Гольдберг

основатель строительной компании ReWeDO и сервиса онлайн-заказов ремонтов PriceRemont.ru

Другие выпуски "Бизнес-пираний"

Партнёры