Фото эксперта

Екатерина Артюшина

Hr-Директор , Симбирсофт

В сфере работы с персоналом более 10 лет. Является создателем HR-стратегии компании, что обеспечивает численный рост компании на 40% в год последние 3 года.

Активно занималась концепцией и внедрением проектов для развития нематериальной мотивации сотрудников. Создала и внедрила программу по работе с HiPo.

Неоднократно делилась опытом на конференциях, например: Российские интернет-технологии 2016 "HR-бренд: оружие массового поражения или спасательный круг?", HR 2015: эффективное управление изменениями "Система управления талантами в растущей ИТ-компании" и т.д.

Области экспертизы

HR-стратегия
Мотивация персонала
HiPo
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.