Фото эксперта

Ковалева Диана

Ведущий Специалист По Подбору Персонала, Vigtrans

Окончила национальный университет Узбекистана им. Мирзо Улугбека по специальности «социология».

В HR-сфере начала свою карьеру с 2008 года с работы в рекрутинговом агентстве ProfessionalsPerformance.

Специализировалась на подборе и оценке персонала.

Работа in-house началась с компании «Первый Бит». В настоящий момент – ведущий менеджер по персоналу в компании VIG Trans (логистический оператор и таможенный представитель).

Области экспертизы

подбор персонала
Оценка персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Собираем рекомендации о кандидате
Электронные помощники рекрутера
Особенности национального подбора: ищем менеджера по продажам
Офисные ритуалы и суеверия, в которые верит HR-менеджер
Болевые точки на российском рынке труда
Как оценить кандидата на собеседовании
Стоит ли верить рекомендациям, которые предоставляет соискатель
V.I.G.Trans: как у нас проходит собеседование
Затерянный кандидат, или 6 самых больших страхов HR-а
14 digital-инструментов рекрутера
«Мы не просим «продать ручку», наши кейсы сложней и интересней»

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.