Фото эксперта

Крутских Ирина

Директор По Персоналу, Консультант, Психолог,

Экспертиза в области: Управление персоналом, Организационное развитие, Обучение и развитие персонала, Корпоративная культура.

Опыт работы в сфере управления персоналом с 2004 года, из них 10 лет на управленческих позициях в крупных коммерческих холдингах. Эксперт в области выстраивания эффективной системы управления персоналом в организациях.

Имеет высшее экономическое и высшее юридическое образование, образование в области управления персоналом (МГИМО), прошла обучение в Adizes Academy of Management по программе «Стратегический менеджмент», окончила Школу консультантов по управлению РАНХиГС при Президенте РФ.

Сертифицированный бизнес-тренер (МГУ им. М.В. Ломоносова).

Победитель конкурса проектов по управлению персоналом HRevolution Awards в номинации «Развитие», 2013 год.

Основатель кадрового агентства, занявшего 1 место в номинации «Лучшая кадровая компания в Москве» в 2015 году (исследование Yell и Executive ).

Председатель подкомитета «Кадровый менеджмент» в Московской торгово-промышленной палате.

Член рабочей группы по разработке профессионального стандарта «Консультант по управлению» для Министерства Труда РФ.

Создала Тренинговый центр TRIUMPH Academy , который входит в ТОП-5 по качеству тренинговых услуг (Рейтинг Motton Pik , 2018).

Автор статей в журналах «РБК», «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Директор по персоналу», «Консультант», «Макроэкономика», « Forbes ».

Области экспертизы

Управление персоналом
Организационное развитие
Обучение и развитие персонала
корпоративная культура
подбор, адаптация и обучение персонала
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как поддержать персонал в период постоянных изменений в обществе: рекомендации психолога
Кейс: как психологи победили панику
Что делать, если есть угроза потерять работу в период эпидемии
Как построить эффективную корпоративную культуру в компании?
5 шагов создания и продвижения HR-бренда

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.