Добавлено: 04 марта 2022
Просмотров: 252

«Дистанционная программа адаптации новых сотрудников компании» — кейс Simple

Группа компаний Simple — один из ведущих импортеров алкогольной продукции в России, национальный дистрибьютор и ритейлер — создала дистанционную площадку SimplePRO для адаптационного обучения всех новичков в компании. Цель – повысить профессиональный уровень сотрудников после завершения адаптации в компании. Теперь новый сотрудник компании имеет полноценную базу знаний, которая остается в доступе навсегда. Наставник новичка в режиме реального времени в LMS может увидеть результаты адаптации и помочь сотруднику, если у него возникнут сложности с обучением.

Проект SimplePRO претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2022.

Текстовая версия видеоматериала:

Ражев Ярослав, руководитель отдела обучения, развития, оценки и адаптации персонала:

– Добрый день! Меня зовут Ражев Ярослав. Наш проект называется «Дистанционная программа адаптации новых сотрудников компании».

Наш проект – это выстроенная траектория обучения каждого новичка, который приходит в Simple. Траектория обучения у нас живет на нашей дистанционной площадке SimplePro, на площадке нашего корпоративного университета. Она адаптируется под то подразделение, куда выходит новый сотрудник. Поэтому каждый новый сотрудник получает только самую актуальную и нужную ему информацию в первые 8 недель работы в компании.

Мы учим всем бизнес-процессам, которые у нас выстраиваются в компании Simple. Мы рассказываем о компании и о продуктах компании.

Ключевой задачей проекта было ускорить адаптацию новых сотрудников и как можно быстрее из состояния новобранцев перевести их уже в состояние настоящих профессионалов.

Условно, обучение нового кависта в нашей винотеке Simple Wine где-то на 50% отличается от того обучения, которое получает менеджер канала B2B. Мы поэтапно внедряли эту программу в разных подразделениях, и по итогам позитивной обратной связи и высоких результатов адаптационной программы мы уже раскатывали эту программу на все остальные подразделения компании.

Одним из важных результатов проекта – сильно ускорилась адаптация новых сотрудников. Особенно это заметно в sales-подразделениях. Выход на высокую результативность: в два раза быстрее начали приносить финансовый результат компании.

Прохорова Екатерина, директор по персоналу:

– На текущий момент программа является прекрасным инструментом для ускорения адаптации новых сотрудников. Внедрение инструмента диджитал-адаптации стало очень мощным катализатором для обучения наших сотрудников в среде диджитал.

Ражев Ярослав, руководитель отдела обучения, развития, оценки и адаптации персонала:

– Мы видим позитивную обратную связь как от руководителей, так и от новых сотрудников. Эта программа помогает им быстрее внедряться в компанию, быстрее понимать все бизнес-процессы и быстрее становиться профессионалами.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Единая система адаптационного обучения новых сотрудников – кейс Simple

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2022. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->