Добавлено: 26 марта 2021
Просмотров: 48

«HR-Лига» — единое профессиональное сообщество талантливых сотрудников кадрового блока ОАО «РЖД»

Задача проекта «HR-Лига» — найти и объединить в единое профессиональное сообщество талантливых и целеустремленных сотрудников кадрового блока ОАО «РЖД». Участники программы прошли обучение актуальным HR-трендам, инициировали и внедряли изменения в компании, стали полноценными партнерами руководителю и коллегам в решении бизнес-задач. Было создано мобильное приложение, в рамках которого у участников проекта появилась возможность напрямую взаимодействовать с кураторами проекта, предлагать свои идеи и решения, а также общаться друг с другом.

Проект «HR-Лига» претендует на победу в номинации High Performance бизнес-премии WOW!HR 2021.

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Мария Савина, заместитель руководителя департамента управления персоналом – начальник отдела развития руководителей и специалистов ОАО «РЖД»:

– На сегодняшний день в компании «Российские железные дороги» работает более 2000 HR-руководителей. И целью проекта «HR-лига» было выявить и объединить в единое профессиональное сообщество действительно целеустремленных и талантливых HR-руководителей.  

Особенности проекта

Проект «HR-лига» состоял из трех ключевых этапов.

Первый этап – это заявочная кампания, причем эта заявочная кампания носила исключительно добровольный характер. Участник должен был заполнить специальную анкету, записать видеоэссе, а также выбрать себе куратора. Далее каждый куратор провел отбор заявок, и в итоге на второй этап проекта вышло 600 человек, которые распределились по 7 функциональным направлениям.

Второй этап проекта был образовательным. Это действительно очень серьезная образовательная программа, которая преследовала две цели. С одной стороны, мы знакомили сотрудников с нашей внутренней повесткой HR внутри компании. Во вторую очередь, конечно же, мы хотели дать внешнюю повестку, мировую повестку, страновую повестку того, что из себя представляет HR в современном мире.

Сергей Двадцатов, заместитель начальника департамента управления персоналом – начальник отдела по подбору и расстановке руководящих кадров ОАО «РЖД»:

– После образовательного этапа исходя из успеваемости каждого из участников было отобрано 350 человек, которые прошли в следующий, третий, соревновательный этап. Собственно, он состоял из двух ключевых испытаний: это кейс-чемпионат и управленческий поединок. Оба испытания проходили в дистанционном формате.

По итогам оценочных процедур был сформирован рейтинг и отобрано топ-40 лучших руководителей, который мы включили в наш топовый кадровый резерв. И уже в этом году они пройдут более углубленную прокачку своих управленческих компетенций. 

Результаты проекта

По итогам проекта мы имеем три ключевых вывода.

Первое – все HR-сообщество получило команду единомышленников.

Второе – каждый из функциональных кураторов получил себе свое профессиональное сообщество.

И третье – мы как HR получили себе качественную и высокопрофессиональную скамейку запасных.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как найти лучших и создать сильное профессиональное сообщество – кейс ОАО «РЖД»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->