Добавлено: 22 марта 2018
Просмотров: 1776

Это успех: как «Норильский никель» закрыл 2 тысячи вакансий для нового предприятия

Строительство нового предприятия в нескольких сотнях километров от Читы стало серьезным вызовом для HR-команды «Норильского никеля». Пока шло строительство предприятия, вахтового поселка, железной и автомобильной дорог и т.д. менеджерам по подбору персонала предстояло найти две тысячи человек, которые поедут туда работать и жить.

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Make Team.

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о компании

Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики ПАО «ГМК «Норильский никель»:

- «Норильский никель» – крупнейшая горно-металлургическая компания. Мы крупнейший в мире производитель палладия, никеля и меди. Мы представлены в Норильске, Мончегорске, в Финляндии, есть новое построенное производство в Читинской области. Представляем из себя очень крупную, сильную производственную компанию с большим штатом квалифицированных сотрудников и амбициозными проектами.

Несколько слов о проекте

Представляете себе, где находится Чита? Представьте. Теперь представьте несколько сот километров от Читы. Чистое поле, и там строится новая фабрика, карьер, вахтовый поселок, часть железной дороги, автомобильная дорога, хвостохранилище, водохранилище, и все это надо укомплектовать двумя тысячами работников. Вот такая задача стояла перед HR в прошлом году. За 9 месяцев мы с ней успешно справились.

Особенности проекта

Для всей команды это, конечно, был вызов. Но, надо сказать, мы с огромным энтузиазмом подошли к этой работе. Дело в том, что такие проекты в России последние 15 лет не реализовывались. Для нашей команды это было замечательной возможностью показать, на что мы способны, потому что, по мнению очень многих коллег, консультантов в том числе, такую амбициозную задачу за такой короткий срок реализовать было очень сложно.

В пике набора мы комплектовали 330 человек в месяц, при том, что среднее по таким проектам по отрасли – 250 человек.

Представьте себе плотность населения в Москве, в среднем по России. Это 8,5 человек на квадратный километр – это по России. А в Забайкальском крае это 2,5 человека на квадратный километр. То есть это выходишь один. Очень сложно быстро укомплектовать 2000 сотрудников. Поэтому охват был – вся Россия.

Использовали мы совершенно разные форматы, от традиционных вплоть до поездки к самим соискателям в маленькие региончики и рассказов о компании, до современных диджитал-форматов, которые, конечно, позволили нам огромную воронку набора сформировать. Мы получили 20000 резюме, обработали 18000, отобрали 2000 человек, при том, что очень сложной задачей было не только обеспечить поток входящих резюме, но и провести кандидатов через очень сложный этап отбора.

У нас жесткие требования: с одной стороны, безусловно, профессиональная квалификация, с другой стороны, каждый должен был пройти тестирование SHL, с третьей стороны – у нас есть очень жесткие требования руководителей. Поэтому задача была непростая, но мы с ней смогли справиться и получить очень сильную внутреннюю экспертизу, взрастив таким образом хорошую команду рекрутеров, которые сейчас стали у нас костяком HR-службы на новый год.

На реализацию этого проекта по укомплектованию нового предприятия у нас ушло 9 месяцев с момента начала работы до момента, собственно, закрытия проекта. Безусловно, у нас продолжается набор персонала, но 97% потребности мы закрыли за этот период времени.  

Результаты проекта

Результаты этого проекта для нас очень интересны. Безусловно, мы выполнили производственную задачу. Люди укомплектованы, предприятие работает – это круто и здорово.

С другой стороны, мы увидели, насколько людей драйвит, мотивирует ответственность и интерес к работе. Когда ты полноценная боевая единица и на тебя завязана очень большая часть работы, проекта, лежит ответственность, то ты совсем иначе делаешь свою работу, совсем иначе к ней относишься, совсем иначе строишь взаимоотношения внутри команды, внутри коллектива. И ты можешь действительно вырасти на таком проекте с самого начального уровня до очень компетентного, сильного специалиста.

Мы получили классную HR-команду, мы увидели, насколько HR-служба может стать сильным партнером для бизнеса и какие задачи мы можем решать.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как найти сотрудников высокой квалификации. Опыт «НорНикеля»

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR2019

Читать далее

Принять участие в конференции WOW!HR 2019

Комментировать

Партнёры

© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2018. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика

На какую тему вы бы хотели

пройти онлайн-курс?

закрыть x
Отправить