Добавлено: 09 декабря 2013
Просмотров: 1312

People Management ReForum «Winning The Hearts»

«Как завоевать сердца своих сотрудников?» Именно этот вопрос стал главной темой уникальной в области мотивации и управления вовлеченностью бизнес-конференции People Management ReForum «Winning The Hearts» Russia 2013, которая прошла 7 и 8 ноября в Москве на площадке концертного зала Барвиха.

 

Текстовая версия видеоматериала:

«Как завоевать сердца своих сотрудников?» Именно этот вопрос стал главной темой уникальной в области мотивации и управления вовлеченностью бизнес-конференции People Management ReForum «Winning The Hearts» Russia (пипл менеджмент рефорум «виннинг зе хартс» раша) 2013, которая прошла 7 и 8 ноября в Москве на площадке концертного зала Барвиха. В течение двух дней организаторы мероприятия event-агентство «Подъежики», показали российским предпринимателям, что коэффициент счастья их сотрудников прямо пропорционален их профессиональной эффективности. 

Инновационный формат конференции наглядно показал, что такое счастье как бизнес-модель. Главная цель мероприятия раскрыта в его названии «Winning The Hearts» - выигрывать сердца. В рамках насыщенной деловой программы представители бизнеса говорили о важности вовлечения сотрудников путем повышения заинтересованности и любви к своему делу. Спикерами конференции были показаны примеры и опыт корпоративных культур, где одной из ключевых ценностей является сердце сотрудника. Все участники мероприятия стали действующими лицами специально разработанного шоу, цель которого – донести до пришедших основные смыслы проекта, а новый формат конференции - «edutainment» (эдьютейнмент): обучение через развлечение - позволил не только ознакомиться с предложенной информацией, но и поучаствовать в различных обсуждениях и голосованиях. 

Рефорум посетили более 500 участников – руководителей российских компаний, HR директоров и бизнес-консультантов. Всего в ходе форума выступили со своими докладами более 40 спикеров из России, США, Великобритании, Испании и Швеции.

Читать далее
Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Партнёры

Уважаемые читатели, предлагаем Вам принять участие в исследовании пользовательской аудитории

Принять участие