24 и 25 апреля в Москве прошла 9-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2013». В ходе выставки посетители могли ознакомиться с новейшими специализированными программами, тренинговыми и консалтинговыми продуктами.

Персонал Москва 2013

Текстовая версия видеоматериала:

24 и 25 апреля в Москве прошла 9-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2013». Организатором мероприятия выступила Ассоциация консультантов по персоналу. В работе выставки приняли участие более 3 с половиной тысяч HR-специалистов. Персонал Москва является платформой, которая дает полный обзор рынка кадрового менеджмента.

В этом году на площадках выставки свои товары и услуги представили 89 широко известных компаний-экспонентов из России и стран зарубежья. В ходе выставки посетители могли ознакомиться с новейшими специализированными программами, тренинговыми и консалтинговыми продуктами, получить необходимые знания из смежных областей бизнеса, а также обсудить с коллегами текущее развитие HR-сферы. Участники также отметили обширную деловую программу выставки. В течение двух дней гостям было предложено множество докладов ведущих HRов и дискуссий среди экспертов в рамках «Круглых столов».

В ходе деловой части мероприятия поднимались такие вопросы, как: оценка кандидатов, поиск сотрудников через социальные сети, специфика массового подбора, KPI, инновации в рекрутинге и многие другие темы. Организаторы Персонал Москва уже готовятся к проведению 10ой юбилейной выставки, которая пройдет в будущем году.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Виктор Масленников
Роботы-помощники для HRD: умная оптимизация ФОТ

Рынок живо реагирует на изменения. Пересматриваются подходы к организации отдельных функций и бизнес-процессов, меняются и дополняются стратегические цели. Слово «оптимизация» всё чаще звучит в контексте снижения трудозатрат и стоимости отдельных рабочих операций. Высококвалифицированные сотрудники нужны для участия в формировании стоимости бизнеса, но вместо этого – выгорают на рутине, в силу чего портится картина по текучести кадров. Руководство при этом настаивает на сокращении расходов по всем фронтам, но не готово терять в качестве бизнес-процессов. И все эти новые задачи дополнительно ложатся на плечи HRD и его команды.

Виктор Масленников, руководитель группы роботизации аутсорсинговой компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», рассказал о рабочих инструментах оптимизации.