17 апреля в Москве прошел третий HR-митинг «Семья и бизнес». В рамках встречи был затронут весь спектр тем, связанных с поддержкой бизнесом семейных ценностей и обеспечением комфортных условий для сотрудников.

Семья и бизнес

Текстовая версия видеоматериала:

17 апреля в Москве прошел третий HR-митинг Семья и бизнес, организованный онлайн сервисом Recruitnet.ru и Группой компаний «Мир детства». Впервые тема поддержки семейных ценностей в корпоративной практике была затронута организаторами в 2012 году и вызвала большой интерес среди компаний. На данный момент вопросы построения системы поддержки семьи и здоровья сотрудников оказались настолько востребованы, что многие участники митингов стали активно внедрять идеи и проекты, озвученные коллегами.

В рамках встречи был затронут весь спектр тем, связанных с поддержкой бизнесом семейных ценностей и обеспечением комфортных условий для сотрудников. По словам участников мероприятия, заинтересованность компаний в подобных проектах помогает HR-специалистам и руководителям сделать жизнь своих сотрудников сбалансированной, тем самым получая от них большую вовлеченность в работе и развитии бизнеса. Многие работодатели сегодня осознают, что семейные сотрудники являются значимым ресурсом в работе компании. В число спикеров встречи вошли компании, которые уже активно вовлечены в проекты по созданию уникальной корпоративной культуры ориентированной на поддержку семей своих сотрудников.

В ходе мероприятия участники смогли обсудить с ведущими HR-специалистами вопросы обеспечения баланса между работой и личной жизнью, а также систему мотивации, основанную на заботе компании о своих сотрудниках. Кроме того присутствующие познакомились с кейсами о новых практиках и узнали как помочь сотрудникам больше времени проводить с семьей, не снижая, а повышая эффективность работы.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?
Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.