Добавлено: 28 марта 2021
Просмотров: 527

Команда «Газпромнефть ­– Цифровые решения» изменила стратегию найма, перейдя от сервисной функции к стратегической

Компания ООО «Газпромнефть ­– Цифровые решения» в минимальные сроки в условиях пандемии и трансформации бизнеса разработала комплексную программу мероприятий, направленную на ускорение процесса подбора, адаптации и удержания более 1000 IT-специалистов самого разного профиля в 2020 году. Команда полностью изменила стратегию найма, перейдя от сервисной функции к стратегической. Введена система гибких рабочих мест, что позволило рекрутерам работать в удобном режиме и подстраиваться под реалии рынка.

«Наём и онбординг более 1000 IT-специалистов» претендует на победу в номинации Make Team бизнес-премии WOW!HR 2021Партнер номинации — РАБОТА.РУ.

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Юлия Тарасова, руководитель группы подбора ИТ персонала:

– Год назад перед нашей командой поставили конкретную задачу: набрать более 1000 айтишников, лучших в своем направлении, для реализации цифровых проектов компании. На первый взгляд, миссия кажется невыполнимой и даже парадоксальной, ведь IT-специалисты – это не массовка, это точный экспертный поиск.

Представляю вашему вниманию проект массового набора IT-специалистов и расскажу о том, как мы искали, привлекали, нанимали и адаптировали требовательных айтишников в нашем сложном мире нефтянки. 

Особенности проекта

Для решения этой задачи мы разработали целую систему мероприятий, охватившую все стороны процесса рекрутмента от привлечения до онбординга. В условиях нестабильности в мире за рекордные сроки мы пересмотрели старые подходы, изменили команду, изменили процессы. И, что самое важное, изменили свое отношение к изменениям.

Мы пересмотрели структуру команды по подбору и ввели новый для нас формат «Мобильный рекрутер». Мы разработали стратегию привлечения и найма для разных категорий айтишников. Для каждой категории определили эффективные инструменты поиска и оценки. Широко применяли современные технологичные решения в сорсинге и разработали собственные диджитал-продукты для адаптации.

Мы проделали большую работу с HR IT-брендом компании, которая вывела нас на совершенно иной качественный уровень восприятия нашей компании в мире IT.                              

Результаты проекта

В результате мы не просто наняли более 1100 IT-специалистов, мы поменяли саму концепцию работы. Сегодня все наши находки внедрены в практику, и мы по-прежнему стремимся к большему.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Кейс «Газпром нефти»: цифровое облако фрилансеров для корпоративных задач и проектов

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->