Добавлено: 24 марта 2019
Просмотров: 543

Как в PERI поднимают уровень вовлеченности персонала

Для любой компании важны, прежде всего, талантливые сотрудники. Именно от их работы зависят продажи, успешность брендов и управление производством. Еще важнее – суметь их объединить. Командообразование позволяет создать в компании не просто сплоченный коллектив, а сделать каждого работника командным игроком. В PERI был внедрен проект, который позволяет сотрудникам быть услышанными, создает атмосферу, в которой каждый может проявить свой потенциал и предложить новые идеи. Подробнее о кейсе рассказали руководитель отдела по работе с людьми Светлана Долгополова и Александра Нефедова, менеджеры по адаптации и развитию персонала.

 

Проект претендует на победу в номинации Level up бизнес-премии WOW!HR2019.

Текстовая версия видеоматериала:

Светлана Долгополова, руководитель отдела по работе с людьми, компания Peri:

– Компания Peri была основана в Германии в 1969 году, и в этом году мы отмечаем 50-летие. Сегодня Peri является одним из крупнейших в мире производителем опалубки и строительных промышленных лесов. Мы делаем строительный процесс эффективнее, быстрее и безопаснее.

 

Несколько слов о проекте

 

Успех бизнеса зависит от эффективности персонала. Формирование команды – одна из приоритетных задач отдела по работе с людьми. Недостаточно просто найти перспективных сотрудников; важно их удержать. Для решения этой задачи многие компании реализуют программы, способствующие укреплению внутренних коммуникаций, увеличению уровня вовлеченности персонала и командообразованию.

Перед руководством встала задача посмотреть на компанию изнутри, понять реальное состояние дел и атмосферу в команде. Было принято решение провести исследование вовлеченности. Этот инструмент показывает реальное желание работать в компании, говорить о ней и стремиться к выдающемуся результату.

Первое исследование вовлеченности было проведено в конце 2014 года. Тогда же компания одержала победу в премии лучшего работодателя России. Прямой цели попасть в число лучших на тот момент не было. Важно было увидеть реальную картину глазами сотрудника. Однако эта премия задала высокую планку и дала новый толчок развитию компании.

 

Особенности проекта

 

Вся работа с вовлеченностью ведется внутренними силами сотрудников без привлечения сторонних организаций. Важным звеном развития вовлеченности в Peri являются амбассадоры.

 

Александра Нефедова, менеджер по адаптации и развитию персонала, компания Peri:

– Амбассадоры выстраивают систему, в которой сотрудники компании могут и становятся лидерами изменений в своих подразделениях, а впоследствии и на уровне всей компании Peri.

Роль амбассадора сама по себе очень активная, очень комплексная. Мы обеспечиваем эффективные коммуникации внутри отделов, мы обеспечиваем впоследствии и эффективное взаимодействие между подразделениями. Работа с вовлеченностью начинается в принципе в начале года, у всех одинаково, но у всех свой путь работы с вовлеченностью. Например, у нас есть свой Совет амбассадоров, в рамках которого мы обсуждаем трудности, с которыми мы сталкиваемся, мы обмениваемся опытом.

В начале каждого года мы получаем результаты исследования вовлеченности в нашей компании, и каждый амбассадор, соответственно, получает персональное исследование по подразделениям. Мы разбираем их на встречах с нашим коллективом и вырабатываем определенный план мероприятий на год вперед.    

 

Результаты проекта

 

Светлана Долгополова, руководитель отдела по работе с людьми, компания Peri:

– Начиная с момента реализации проекта показатели вовлеченности росли ежегодно. Так, если в 2014 году уровень вовлеченности достигал 74%, то в 2018 году он составил 84%. Важно отметить, что и общая численность сотрудников, вовлеченных в проект, из года в год растет: с 60% в 2014 году до 85% в 2018 году. Это говорит об объективности результатов исследования и о важности его проведения, о неравнодушии сотрудников к вопросу вовлеченности.

 

Александра Нефедова, менеджер по адаптации и развитию персонала, компания Peri:

– Уровень доверия и лояльности к компании вырос за последние года. Это видно, это чувствуется, и это не может не мотивировать. 

Читать далее
Комментировать

Партнёры

© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2019. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->