Добавлено: 28 марта 2021
Просмотров: 157

Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood

Проект «Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood» нацелен на формирование привлекательности бренда работодателя. Основа проекта — трансформация корпоративной культуры компании, формирование UVP бренда, внедрение корпоративных ценностей и новой модели компетенций. Проект создан для привлечения, повышения лояльности и удержания сотрудников.

Кейс OBI Россия претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR 2021.

 

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Анна Мамушкина, менеджер по подбору и адаптации персонала:

– С радостью хочу поделиться с вами тем проектом, который мы сейчас ведем в нашей компании OBI – это трансформация корпоративной культуры.

Цель проекта – усиление наших корпоративных ценностей, того поведения, которое мы проявляем с вами каждый день.                           

Особенности проекта

Еще в 2019 году мы задумались, как же сейчас выглядит наша корпоративная культура, что она из себя представляет, что мы хотели бы поменять, изменить, чтобы сотрудники были более вовлечены, чтобы лучше работали все бизнес-процессы.

Мы провели несколько фокус-групп, где отметили основные важные моменты, которые присущи корпоративной культуре и которые мы бы хотели усилить. После анализа был предложен пошаговый план, который обсуждался в рабочей группе. В нее входили все директора подразделений центрального офиса.

Мы разработали и сейчас внедряем Кодекс делового поведения. Мы разработали коммуникационный план: по каким каналам, в каком формате мы идем с точки зрения поддержки коммуникации, трансформации корпоративной культуры. Сейчас мы работаем над тем, что разрабатываем систему поощрения: как мы будем оценивать и поощрять тех сотрудников, которые проявляют наиболее яркое поведение в поддержке новой корпоративной культуры.

При поддержке наших внутренних коммуникаций у нас каждые 10 дней на нашем портале выходят новости, выходят интервью, подкасты. Также мы используем инструмент, который назвали «Открытый микрофон» или «Прямая линия», где каждый сотрудник может задать интересующий вопрос к менеджеру, который его ведет.                                           

Результаты проекта

Корпоративная культура меняется, конечно, не за один день, а последовательно. Поэтому мы ожидаем от каждого нашего сотрудника яркое проявление тех ценностей, которые мы сейчас усиливаем. Очень большую поддержку оказывают руководители, которые на собраниях отмечают важность усиления корпоративной культуры, привлекательности для внутренних сотрудников и для внешних соискателей. 

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->