Добавлено: 04 апреля 2022
Просмотров: 338

Комплексная программа поддержки благополучия сотрудников ПАО «Газпром нефть» – кейс

Комплексная программа поддержки благополучия сотрудников ПАО «Газпром нефть» охватывает несколько фокусных направлений (физическая среда, здоровье, социализация, самореализация, финансы). Основная цель программы – поддержание высокого уровня вовлеченности сотрудников и минимизация факторов, ведущих к выгоранию. Основной фокус в 2021 году был сделан на улучшение условий труда и физической среды для производственного персонала. Например, повысили качество мобильной связи, модернизировали и построили новые объекты (столовые, административно-бытовые, спорткомплексы). 

Проект «Качество жизни – программа поддержки здоровья и благополучия сотрудников» претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2022.

Текстовая версия видеоматериала:

Григоренко Наталья, руководитель проекта ПАО «Газпром нефть»:

– Меня зовут Наталья Григоренко, я хочу вам рассказать о нашей комплексной программе в компании ПАО «Газпром нефть» под названием «Качество жизни». Это комплексный подход к поддержке здоровья и благополучия наших сотрудников. Сотрудники – это одна из главных ценностей нашей компании.

Ярцева Марина, заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию ООО «Газпромнефть-Хантос»:

– Целью этого проекта было повысить лояльность и вовлеченность наших сотрудников, обеспечить максимально благоприятные социально-бытовые условия.

Григоренко Наталья, руководитель проекта ПАО «Газпром нефть»:

– Также на фоне пандемии, которая вывела на первый план ценности здоровья и поддержки наших сотрудников, эта программа получила новый стимул и оформилась в несколько направлений, которые мы туда включаем.
Это физическая среда – это создание комфортных и безопасных условий труда для сотрудников. Это здоровье – физическое и эмоциональное. Это социализация, в которую мы включаем чувство принадлежности компании и поддержку семейных и детских ценностей. Это самореализация: раскрытие моего потенциала как сотрудника и человека. И финансовая устойчивость: развитие финансовой грамотности сотрудников.

Основной целью программы было поддержание вовлеченности и лояльности наших сотрудников, а также помощь в условиях пандемии.

Ярцева Марина, заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию ООО «Газпромнефть-Хантос»:

– Отдельным фокусом стали мероприятия для производственного персонала. Это строительство и модернизация социально-бытовых объектов: общежития, столовые. Построены два инновационных спорткомплекса на промысле. Были внедрены следующие IT-сервисы: это мобильное приложение для адаптации новых сотрудников, это букинг для вахтового персонала и отдельный IT-продукт, который позволяет в живом режиме наблюдать и мониторить качество оказываемых услуг питания и клининга.

По результатам пилота «Качества жизни» сотрудники отметили высокую поддержку и заботу компании. Мы действительно получили живые эмоциональные отклики. По индексам качества жизни мы наблюдаем существенный рост. Именно поэтому настоящий пилот принят для тиража в 2022 году для всего периметра компании.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW!HR 2022.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2022. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->