Система внутреннего онлайн-обучения «Лаборатория современного лидерства»  для руководителей высшего и среднего звена, а также кадрового резерва ООО «Кометрика» состоит из стратегических сессий и фасилитационных встреч, Мастермайнд клуба, Школы лидерства и 5 экспертных гильдий. В дополнение к программе создана база знаний и лучших практик. Программа нацелена на борьбу с дефицитом кадров в ИТ-сфере и трансформацию основной роли HR-структуры компании из найма, в удержание и развитие лидеров.

Проект «Лаборатория современного лидерства» претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2021 . Партнер номинации — Группа компаний «ЕВМ».

«Лаборатория современного лидерства» для руководителей высшего и среднего звена — кейс ООО «Кометрика»

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Катерина Прокушева, директор по персоналу ООО «Кометрика»:

– «Лаборатория современного лидерства» – это экосистема внутреннего онлайн-обучения, мотивации и командных активностей для руководителей высшего и среднего уровня.

Мы работаем в конкурентном IT-сегменте, и основная задача – создавать такую среду внутри компании, чтобы самые продуктивные сотрудники, так называемые A-Players, хотели в ней оставаться, развиваться и выполнять задачи бизнеса.

Особенности проекта

Мы создали экосистему, которая включает работу по нескольким направлениям, а именно: для топ-менеджеров мы провели каскад стратегических сессий, по итогам которых были запущены основные бизнес-проекты. Для руководителей среднего звена создали Mastermind клуб по развитию и усилению управленческих знаний и навыков. Для Team Lead-ов разработали авторскую программу онлайн-обучения «Школа лидеров», в которой регулярно, раз в две недели, проводили комплекс обучающих мероприятий.

А также дополнительно создали карты роста для сотрудников, запустили работу в профессиональных гильдиях по сбору лучших практик и обмену опытом. И весь уникальный опыт и наработки, которые мы получили в ходе этого проекта, были залиты в единую базу знаний с видеоуроками, регламентами, начиная от найма джунов и заканчивая IDP синьоров.

Результаты проекта

В условиях пандемии, постоянных изменений удалось сохранить эффективность бизнеса, а также усилить гибкую управленческую структуру. Появился открытый диалог с топ-менеджментом. Руководители стали регулярно давать обратную связь, сделав ее обязательной. На данный момент текучка в компании равна 0, а некоторые проекты лидируют сами участники практически без участия HR-отдела.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - ООО «Кометрика» создала экосистему внутреннего онлайн-обучения и мотивации для руководителей высшего и среднего звена

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы