Добавлено: 16 марта 2018
Просмотров: 426

«Мегаполис» увеличил скорость подбора персонала в 7 раз

Как наладить процесс поиска и найма сотрудников компании, имеющей огромное количество филиалов «от Москвы до самых до окраин»? Своим ценным опытом с порталом HR-tv.ru поделилась Нина Мулева, начальник управления подбора и адаптации персонала ГК «МЕГАПОЛИС».

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Make Team, партнер номинации – Avito Работа.

 

 

 

 

 

 

Текстовая версия видеоматериала:

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации MakeTeam, партнер номинации - Avito Работа

Несколько слов о компании

Нина Мулева, начальник управления подбора и адаптации персонала ГК «МЕГАПОЛИС»:

- Группа компаний «МЕГАПОЛИС» была основана в 1998 году. В этом году мы отмечаем 20-летие. Компания является крупнейшей FMCG-компанией в России, последние несколько лет занимает ведущие позиции в рейтинге Forbes среди частных российских компаний.

Несколько слов о проекте

Так как компания очень большая, и мы продолжаем развиваться дальше, у нас очень много запускается новых проектов, у нас есть сезональный рост продаж, поэтому для компании подбор персонала является одной из важнейших HR-функций. Руководство поставило перед нами амбициозную задачу: выстроить подбор персонала единообразным по всей стране более чем в 300 локациях. Нам нужно было выстроить подбор персонала таким образом, чтобы он был быстрый, четкий, качественный и соответствовал тем критериям, которые заведены в нашей компании.

Особенности проекта

Именно поэтому мы запустили глобальный проект, который состоял из двух частей.

Первая – это внедрение ERP-системы для автоматизации всего процесса подбора персонала. Для нас было важно, чтобы во всех локациях от Калининграда до Камчатки подбор персонала и одобрение заявок на подбор проходило максимально быстро, в течение нескольких часов. Кроме этого, ERP-система позволила нам контролировать все этапы подбора персонала, а также помогала нам сохранять всю информацию по кандидатам. И, фактически, весь процесс был автоматизирован, начиная от подачи заявки и заканчивая адаптацией новых сотрудников. Это позволило нам не только ускорить процесс подбора персонала, но и в том числе поставить KPI для всех сотрудников подбора персонала и дало нам новые аргументы в работе с нашими коллегами, с нашим бизнесом.

Как вы понимаете, компания представлена везде, по всей стране, и не все локации одинаковы по размеру. У нас есть локации, в которых работают несколько сотен человек, а есть маленькие города, в которых работают порядка 20-30 человек. Естественно, везде, в каждой локации, иметь специалиста по подбору персонала не очень эффективно. Поэтому было принято решение об открытии сорсингового центра на базе Объединенного центра обслуживания в Самаре. Основная задача сорсингового центра заключалась в том, чтобы формировать потоки кандидатов по всей стране, для каждой локации, на массовый линейный подбор персонала. Она работают со всеми открытыми источниками, со всеми работными сайтами, с Avito, с другими работными сайтами, и в том числе с соцсетями.

И, так как мы являемся торговой компанией, у нас очень хорошие, отлаженные процессы продажи, естественно, мы не могли пройти мимо тех технологий, которые мы используем в продаже, и мы внедрили их в работе нашего сорсингового центра. Поэтому мы не только формируем потоки кандидатов, но, проведя первичную оценку кандидатов, мы фактически продаем им вакансии, проводя мотивационные интервью и применяя технологию холодных звонков. Это позволило существенно увеличить нам качество и объем кандидатов, которых мы приглашаем непосредственно на наши локации. Кроме этого, это существенно увеличило доходимость кандидатов на наши вакансии.

Результаты проекта

Таким образом, внедренная ERP-система и внедренный сорсинговый центр позволили нам в 7 раз увеличить скорость и качество подбора персонала в сравнении с предыдущими периодами времени. И это позволило нам успешно закрыть 2017 год, когда мы самостоятельно реализовали подбор персонала – более 5000 человек по всей стране.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как подбирать персонал в 7 раз эффективнее. Опыт ГК МЕГАПОЛИС

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Читать далее

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Партнёры

Закрыть
  • Новые бизнес-мероприятия
    Новые видеоматериалы
    Главные материалы недели
  • Мужчина

    Женщина