Добавлено: 24 марта 2018
Просмотров: 81

Более 80% сотрудников считают АстраЗенека отличной компанией

Компании, находящиеся на передовых позициях рынка, понимают, как важно постоянно заниматься развитием и обучением сотрудников. С этой целью для персонала организуют тренинги, коуч-сессии. Однако тренеры со стороны часто не могут полностью удовлетворить образовательные потребности коллектива, потому что не знают специфических особенностей конкретной бизнес-среды. АстраЗенека решила эту проблему путем создания «Мастерской компетенций». В детали проекта портал HR-tv.ru посвятила Наталья Филатова, руководитель направления по развитию компетенций бизнес-подразделений.

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Action.

 

 

 

 

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о компании

Наталья Филатова, руководитель направления по развитию компетенций бизнес-подразделений компании «АстраЗенека»:

- «АстраЗенека» – ведущая международная инновационная биофармацевтическая компания, которая занимается исследованием, разработкой, производством и продвижением рецептурных препаратов.

Несколько слов о проекте

Я хочу представить проект, который называется «Мастерская компетенций». Этот проект создан в ответ на многочисленные запросы сотрудников офиса, которые не включены в общую программу обучающих мероприятий, как это мы делаем для сотрудников полевых сил. Мы создали пять обучающих видеокурсов, видеотренингов, которые были основаны на тех запросах, которые обозначают сотрудники офиса в индивидуальных планах развития.  Эти курсы были подготовлены внутренними тренинг-менеджерами компании.

Особенности проекта

Особенность этих курсов в том, наверное, что это очень удобный формат, интересный, и сотрудники офиса могут ознакомиться и получить необходимую информацию в любое удобное для них время.

Содержание видеокурсов от идеи, слайдов и донесения информации были разработаны тренинг-менеджерами компании и записаны с привлечением сторонней организации.

Вызовом данного проекта было запустить серию видеокурсов в рамках ограниченного бюджета и в очень короткий срок. У нас было на подготовку всего лишь полтора-два месяца.

Такой видеоформат – не стандартный способ донесения информации для тренинг-менеджеров. Это был наш первый опыт, и поэтому тренинг-менеджерам пришлось очень быстро осваивать особенности обучения в дистанционном формате и работу на камеру.

Результаты проекта

Эффективность и востребованность данного проекта оценивалась по обратной связи от сотрудников во время опроса вовлеченности, который мы делаем каждые полгода, а также мы смотрели количество просмотров по каждому модулю, и количество просмотров программы и всех модулей в целом. Мы получили очень интересные результаты, вдохновляющие, я могу сказать, потому что это было действительно огромное количество просмотров. Мы увидели, что эта программа интересна не только сотрудникам офиса, но также и сотрудникам полевых сил.

Если мы вернемся и посмотрим на результаты опроса вовлеченности, который мы проводим каждые полгода, то мы увидим, что в 2016 году 72% сотрудников подтвердило, что у них есть возможности для индивидуального развития, а уже в 2017 году эти показатели увеличились до 83%.

Также хочется добавить, что, помимо улучшения показателей по опросу о возможностях индивидуального развития в компании, 83% сотрудников отметило, что «АстраЗенека» является отличным местом для работы.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как с помощью видео развивать персонал. Опыт «АстраЗенека»

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Читать далее

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Партнёры

Уважаемые читатели, предлагаем Вам принять участие в исследовании пользовательской аудитории

Принять участие