Добавлено: 24 марта 2018
Просмотров: 923

Найти и трудоустроить: как в PepsiCo за два месяца наняли 250 сотрудников

Подбирать кадры в новый впервые открывающийся офис – дело очень ответственное. Персонал сплошь будет состоять «из новичков», поэтому уровень профессионализма сотрудников должен быть довольно высоким. Надо найти специалистов, способных принимать самостоятельные решения и нести за них  ответственность. Именно такие кадры искали HR-ы PepsiCo, открывая новый офис в Воронеже. Задача усложнялась тем, что на ее выполнение отводилось чуть больше двух месяцев. О том, как удалось в срок выполнить работу, порталу HR-tv.ru рассказала Наталья Сумбаева, Talent Acquisition Manager Russia&CIS.

Проект претендует на бизнес-премию WOW!HR в номинации Make Team, партнер номинации – Avito Работа.

 

 

 

 

 

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о компании

Наталья Сумбаева, Talent Acquisition Manager Russia&CIS:

- Компания PepsiCO – это крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков.

Несколько слов о проекте

В рамках развития бизнеса в России мы развиваемся, и мы открывали новый офис, новую бизнес-единицу в городе Воронеже. Это Единый сервисный центр по поддержке продаж и Сервисный центр HR-поддержки. Нам нужно было в очень короткие сроки набрать более 250 сотрудников.

Мы очень сильно заранее планировали и анализировали рынок: с каким предложением выходить, какие ресурсы есть, какие другие компании ищут похожих сотрудников, что представляет из себя трудовой кадровый рынок в Воронеже, что представляет из себя рынок наших потенциальных конкурентов, и готовились.

Особенности проекта

Мы закрывали сразу все уровни вакансий, четыре уровня вакансий: руководящие, менеджерские, тим-лидеры и специалисты. Основная масса сотрудников, конечно, это были специалисты, более 200 человек. Специалисты или клерки, люди, которые хорошо разбираются в Excel, а всему остальному мы их учили.

Я усилила команду, которая у меня работала в Воронеже, команду специалистов по подбору. В начале года у меня там работал один сотрудник, на проекте их было пять, плюс удаленно помогали люди из нашего кол-центра по подбору персонала. Приезжали коллеги из Москвы и из других городов на помощь.

Конкурс был большой. Сначала люди шли тяжело, потому что информации было не очень много. А потом уже начали работать рекомендации, и сотрудники, принятые в первую волну, приводили, рекомендовали своих друзей и знакомых, и поток где-то к середине-концу проекта у нас был достаточный.

Если говорить о специалистах, то специалисты сначала контактировали с роботом. Сотрудники затем, кандидаты приходили в офис, и они у нас проходили тестирования. Разные типы заданий, потому что разные направления работы специалистов предполагали разную глубину знаний  Excel.

Результаты проекта 

За 2,5 месяца мы закрыли 250+ вакансий. Это очень хорошие показатели. Мы сами не верили и, мне кажется, до сих пор не можем поверить, что мы это все-таки сделали, учитывая, что рынок практически не знал о том, что мы выходим. Были определенные в этом, конечно, интересные нюансы. Но бизнес доволен, сервисный центр работает, успешно поддерживает наши продажи. Сервисный центр HR успешно поддерживает все процессы по администрированию персонала.

Особенно хочется поблагодарить свою команду, которая участвовала в этом проекте. Это специалисты, которые каждый день, каждые полчаса или 20 минут, не прекращая, в течение 2,5 месяцев беседовали, беседовали, отбирали, анализировали, оценивали, проводили assessment, давали задания на тест, коннектили кандидатов с будущими руководителями, организовывали качественную обратную связь. Команда просто выше всяческих похвал, я им очень благодарна. 

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Как робот-рекрутер в PepsiCo сотрудников набирала

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Читать далее

Свой кейс компания презентует на конференции WOW!HR 26 марта 2018 года.

Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Партнёры

Уважаемые читатели, предлагаем Вам принять участие в исследовании пользовательской аудитории

Принять участие