Добавлено: 26 марта 2021
Просмотров: 34

От вертикали к плоскости. Как agile изменил культурный код всей компании — кейс ОТП Банк

ОТП Банк — один из немногих в мире, кто внедряет agile-культуру на уровне межнациональной группы, используя уникальный опыт головного офиса и адаптируя под менталитет, процессы, бизнес-ситуацию и методологию. Ключевая идея проекта — переход на гибкие практики с сохранением бесперебойной деятельности компании, развитие новых способов синхронизации традиций, создание плана внешней и внутренней коммуникационной поддержки. Для укрепления agile-культуры — разработка и внедрение системы обучения сотрудников новым практикам, инструментам, методологии.

Проект «От вертикали к плоскости» претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR 2021.

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Наталья Рощина, HR Director, ОТП Банк:

– Я представляю ОТП Банк, входящий в венгерскую группу OTP. В 2019 году мы запустили две первые пилотные scrum-команды, что послужило началом в целом внедрения практик гибкого управления в банке.

Наша история о том, как в живой организации пройти процесс трансформации, сохранив высокую степень операционной эффективности. А также о том, как изменить культурный код организации за счет новых либо существующих HR-инструментов, и усилив такие важные вещи, как открытость, инициативность, доверие.

Перед HR стояла очень амбициозная задача: в классическом банке создать такие условия, которые позволят эффективно и быстро внедрить гибкие практики управления.                               

Особенности проекта

Почему наш проект заслуживает вашего внимания? Во-первых, за достаточно короткий срок мы смогли решить частую проблему взаимодействия IT и бизнеса. И мы решили это за счет внедрения 53 кроссфункциональных команд.

Во-вторых, мы смогли ускорить вывод на рынок новых продуктов за счет ускорения принятия решения, за счет внедрения плоской agile-структуры в рамках нашей, казалось бы, классической организации.

И в-третьих, мы дали всем сотрудникам нашего банка возможность получить новые знания либо новый опыт в рамках новой agile-структуры, которую мы внедряли, либо обеспечивая изменения в рамках своей текущей роли.                                             

Результаты проекта

И отдельно нашим достижением мы считаем то, что ряд agile-церемоний и практик вышли далеко за пределы agile-команд.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->