Добавлено: 17 марта 2021
Просмотров: 27

«Пирамида потребностей по Dataduck»: проект заботы о сотрудниках

Для того, чтобы обеспечить сотрудникам комфорт и чувство защищённости, компания Dataduck определила порядок действий страховой компании в отношении COVID-19, организовала доставку офисной мебели, техники, а также овощей и фруктов на дом своим сотрудникам. Проведены серии онлайн-лекций об управлении эмоциями, кулинарных и творческих мастер-классов; переведены в онлайн традиционные встречи и корпоратив; запущен двухмесячный марафон, в рамках которого участники ставили перед собой амбициозные цели.

Проект «Пирамида потребностей по Dataduck» претендует на победу в номинации Save бизнес-премии WOW!HR 2021.

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Анастасия Воронова, HR-менеджер:

– В марте 2020 года мы, как и многие, ушли на удаленку. И эта удаленка стала тяжелым испытанием для многих наших сотрудников.

Для нас как для компании всегда было важно поддерживать комфорт работы наших сотрудников, но мы столкнулись с новыми проблемами. Нам нужно было поддерживать физическое и эмоциональное здоровье и сделать так, чтобы бизнес-показатели остались на прежнем уровне, как минимум.

Что же мы сделали? Мы сформулировали пирамиду потребностей по Dataduck и продумали, организовали ряд мероприятий, нацеленных на удовлетворение потребностей каждого уровня.                   

Особенности проекта

Для поддержания физического здоровья наших сотрудников мы запустили развозку фруктов и овощей по домам сотрудников, а также перенесли наши спортивные активности в онлайн, например, йогу.

Для комфорта рабочего места мы буквально за два дня развезли более 100 сотрудникам мебель и технику по домам.

На удаленке очень сложно чувствовать единство команды. Для того чтобы его поддерживать, мы перенесли очень много мероприятий в онлайн.

И вишенкой на торте стала ступень про самореализацию. В конце года мы запустили марафон на всю компанию, где ребятам предлагалось объединиться в команды, сформулировать для себя амбициозную цель и плавно идти к достижению этой цели.           

Результаты проекта

Мы провели несколько исследований и до карантина, и во время и выяснили, что процент лояльных сотрудников увеличился до исторического максимума в 97%. Также более 80% наших сотрудников сказали, что компания в разных смыслах помогла им пережить этот карантин.

Но что же про бизнес-показатели? Эффективность нашей работы не упала за время карантина, а выручка, наоборот, увеличилась на 11%. Конечно, заслуга HR в этом поддерживающая, но все же, свой вклад мы внесли.       

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Пирамида потребностей по Dataduck

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->