Добавлено: 26 марта 2021
Просмотров: 106

Программа развития федерального кадрового резерва на позиции управляющих отделениями — кейс Банка России

Проект — это реализованная с июня по декабрь программа подготовки федерального кадрового резерва на позицию управляющих отделениями Банка России. Участник программы изучает 4 модуля, проводит сквозную работу с кейсом, а также проводит «Первые 100 дней в должности управляющего отделением: приоритеты и цели» и изучает работу с органами государственной власти, с медиа и командой. Отдельное время в программе отводится на проработку личной эффективности руководителя.

Программа развития федерального кадрового резерва на позиции управляющих отделениями претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR 2021Партнер номинации — Группа компаний «ЕВМ».

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Программа подготовки федерального кадрового резерва на позицию управляющих отделениями – кейс Банка России.

Эффективность финансовой системы всей страны.

Финансовая и ценовая стабильность.

Доступность финансовых услуг.

Финансовая безопасность.

Финансовая грамотность населения.

Андрей Афонин, директор Университета Банка России:

– Проект, который мы представляем – это программа развития федерального кадрового резерва на должность «управляющий территориальным отделением Банка России».

Ирина Драпуля, заместитель директора Университета Банка России:

– За последние несколько лет роль управляющего отделением кардинально изменилась.

Андрей Афонин, директор Университета Банка России:

– Нужна была программа, максимально ориентированная на вызовы в этой новой роли.

Ирина Драпуля, заместитель директора Университета Банка России:

– В программе приняли участие 40 резервистов. Уже в этом году большинство из них станут управляющими в одном из 74 отделений Банка России.

Наталья Максимова, консультант Университета Банка России:

– Было 4 модуля и с десяток межмодульных мероприятий. Первые три модуля – это совершенно новая территория знаний для большинства резервистов.

Светлана Бухгольц, экономический советник Университета Банка России:

– Эта программа – программа погружения. Для того, чтобы обеспечить такое погружение, был разработан специальный кейс. Кейс получился таким, что он помог не только связать отдельные модули, но и сделать для резервистов реальной деятельность управляющих.

Андрей Афонин, директор Университета Банка России:

– Мы подготовили 40 руководителей к новой роли. 90% руководителей, назначенных в 2020 году управляющими территориальными отделениями – это выпускники данной программы. Программа вызвала широкий резонанс в организации и дала импульс к дальнейшему развитию всей системы подготовки региональных руководителей.            

Программа подготовки федерального кадрового резерва на позицию управляющих отделениями – кейс Банка России.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Программа подготовки федерального кадрового резерва на позицию управляющих отделениями – кейс Банка России

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->