-
Проект GreenLab реализовал смену парадигмы поиска IT-специалистов
-
Проект «Перекрёстка»: Дистанционное обучение 2.0: нейросеть
-
Газпром нефть создала карьерный портал, который стал «единым окном» для ключевых сервисов развития карьеры сотрудников
-
Комплексная программа поддержки благополучия сотрудников ПАО «Газпром нефть» – кейс
-
«Экотон РЖД» – кейс-чемпионат среди студентов, который продвигает основные принципы компании
-
Авито переформатировала процесс наставничества в департаменте продаж
-
Компания ПЭК запустила командный инструмент преобразований в каждом филиале
-
Управленческий практикум «Командный триатлон» — проект ПАО «Газпром нефть»
-
Завод ЭМА внедрил IT-методологию Scrum в собственные проектах
-
Корпоративный университет «Вселенная открытий» – пространство для работы, обучения и развития
-
«Кому не все равно» – как сформировать в компании живые корпоративные сообщества
-
«Никелезация»: Цифровая коммуникационная платформа для нематериальной мотивации сотрудников
-
«Путь продавца»: от стажёра до территориального менеджера Tele2
-
Компания VK запустила виртуального помощника #марусянаработе
-
Норникель сформулировал преимущества компании как работодателя
-
Компания «Норильский никель» запустила курсы по цифровизации и технологиям для персонала
-
«Лига экспертов» — сообщество преподавателей-практиков разных должностей и грейдов, готовых делиться своей экспертизой
-
РЖД повышает уровень вовлеченности работников в жизнь компании
-
МегаФон запустил «Осеннюю расхандратизацию» для сотрудников
-
«Школа логистики» компании «Магнит» – программа подготовки уникальных специалистов
-
«VR-арена» – инструмент, с помощью которого каждый сотрудник компании «Газпром нефть» может телепортироваться на производство
-
Складские игры «ОлимпПЭК» знакомят сотрудников с ключевыми операциями производства
-
«Локомотив» помогает Авито закрывать конкурсные позиции в короткие сроки кандидатами высокого качества
-
Key to Growth: проект по трансформации корпоративной культуры компании Teva
-
Дикси Академия – это кроссплатформенное решение для дистанционного обучения
-
МегаФон запустил автоматизированную платформу для сбора идей сотрудников
-
Проект Tele2: KPI на 100. Как держать качество бренд-материалов в своих руках
-
Цифровое HR-пространство сотрудника ГК «Росатом» — кейс «Гринатом»
-
«АЛРОСА Force» – цифровая платформа с рейтингом молодых специалистов
-
Проект по развитию культуры проектной деятельности – кейс «Транснефтьэнерго»
-
Компания S8 CAPITAL создала закрытый клуб для инициативных сотрудников
-
Юбилей как повод для интеграции в корпоративную культуру компании – автохолдинга КЛЮЧАВТО
-
«Как быть успешной и счастливой» – проект ОАО «РЖД»
-
«Пятёрочка» провела кейс-чемпионат по предпринимательским идеям в ритейле #СтартАПни
-
Компания iSpring запускает собственный Университет
-
САМОКАТ провел «Формулу С» – празднование 4-летия компании для сотрудников офиса, дарксторов и курьеров-партнёров
-
Валта назначила Хранителей культурного кода
-
«Экосистема программ заботы о сотруднике» — проект Газпромбанка
-
Газпромбанк внедрил геймификацию для сотрудников контактных центров
-
«Школа Риалвеб» — это бесплатный обучающий курс для новичков диджитала с перспективой трудоустройства
-
Проект AP Trade «Работа. Дети» знакомит молодежь с большим бизнесом изнутри
-
Кейс «Газпромбанка»: «Развитие культуры обратной связи»
-
«Флагманы» – уникальная программа развития лидеров цифровой трансформации
-
Softline реализовала Программу обучения директоров клиентов ТОП50
-
«Дистанционная программа адаптации новых сотрудников компании» — кейс Simple
-
Группа компаний ОТР выдала лучшим сотрудникам «Знак отличия»
-
Проект ПСБ «Подзарядка» – это видеодайджест с приглашенными тренерами и экспертами
-
В Softline внедрили современный формат digital-обучения с помощью чат-бота
-
Кейс IVI: Гибкий опрос методом 360 градусов и ценности компании
-
Лига переговорщиков для прокачки навыка публичных коммуникаций - кейс ПСБ
-
ПСБ вовлек руководителей в процесс непрерывного обучения и развития
-
СДЭК создал корпоративное пространство для проектной деятельности сотрудников
-
Как сформировать надежную команду лидеров внутри производства – опыт компании Bosch
-
Компания ОБИ провела трансформацию бренда работодателя
-
Инстаграм, в котором команда ищет супергероев — проект ОБИ
-
Автоматизация HR-процессов и единая экосистема для участников проекта — кейс Pepsico
-
Комплексная программа благополучия «С заботой о себе» — кейс компании Pepsico
-
Большая мотивационная встреча. Программа проведения форума «Чувство Родины» - кейс АО «ОТБАСЫ БАНК»
-
ERG внедрили автоматизированную платформу по целеполаганию и комплексной оценке сотрудников
-
«ERG – это целая жизнь!» – кейс по работе с молодежью ТОО «Евразийская Группа»
-
«Цифровая экосистема в HR» – проект представительства ЗАК «АстраЗенека Ю-Кей лимитед» в РК
-
Кейс PayBox.money: Как «Онбординг новичков» снизил текучесть персонала
-
Международная программа для развития молодых специалистов в области HR - кейс ANCOR Central Asia
-
Профессиональный Лифт: индивидуальная траектория при равных возможностях развития – кейс
-
Aitu превратили разность культур и ценностей в конкурентное преимущество
-
Трансформационные изменения в области работы с персоналом в «М-ЛОМБАРД» – кейс
-
Home Credit Bank в Казахстане разработал программу развития лидерства
-
Kolesa Education – это оплачиваемая трехмесячная стажировка и бесплатные онлайн-курсы для IT-специалистов
-
Halyk Bank создал программы для трансформации развития IT-специалистов на рынке
-
Система поддержки наставничества в Европейской юридической службе – кейс «Смыслотеки»
-
Корпоративная программа медсопровождения сотрудников Voxys – кейс СберЗдоровья
-
Система администрирования всех процессов с самозанятыми – кейс Наймикс для «Кари»
-
Спектакль-тренинг «Я в структуре изменений, или Вишнёвый сад» для сотрудников компании «Газпром нефть» — кейс ЕВМ
-
Кейс ЦРММ: Интеграция конструктора курсов Course Editor для ПАО «Сбербанк»
-
430+ курьеров за 2 месяца для «Кухни на районе» – проект BetaOnline
-
Cистема оценки для функции продаж и маркетинга компании «Свеза» — проект Formatta
-
Интерактивная онлайн-среда для 60 тысяч сотрудников ГК «ЛокоТех» – кейс ComPie
-
Кейс ЕВM: «Турнир по переговорам» – программа диагностики и развития переговорных компетенций сотрудников ВСК
-
Проект WeСonf для Русагро: Платформа для проведения онлайн-корпоратива
-
Трансформационное чаепитие для сотрудников ПАО «Газпром нефть» – кейс ЕВМ
-
Проект ПОНИМАЮ: Психологической поддержка сотрудников Сбербанка
-
Проект JCat для Kelly Services: Мультипостинг и автоматизированное размещение 2000+ вакансий
-
Итоги шестой международной премии WOW!HR 2021
-
Экосистема внедрения ценностей – кейс торговой сети «Перекрёсток»
-
Кейс OBI Россия: Трансформация корпоративной культуры – Orange Blood
-
Проект «Команда Счастья» — это инструмент адаптации сотрудников СберМаркета к карантину и режиму удаленной работы
-
Команда «Газпромнефть – Цифровые решения» изменила стратегию найма, перейдя от сервисной функции к стратегической
-
«Газпром нефть» разработала программу признания, единую для всех предприятий группы
-
Платформа «Профессионалы 4.0» направлен на поиск профессионалов из любого региона России по краткосрочным контрактам
-
Проект #МойТрек — это прозрачная система управления карьерой внутри компании «Газпром нефть»
-
Модернизация подготовки внешнего кадрового резерва для блока логистики, переработки и сбыта (БЛПС) «Газпром нефти»
-
«Газпром нефть» создала тренажер по развитию эмоционального интеллекта Лео
-
«Культура и Спорт БРД» — проект «Газпром нефти» по повышению вовлеченности и эффективности сотрудников
-
Офис компании «Цифергауз» — крупный технологический центр, который объединяет сильнейшие инженерные, цифровые и IT-кадры «Газпром нефти»
-
Компания Avon организовала проведение киберспортивных турниров по Dota 2 и CS:GO для студентов
-
Ростелеком запустил комплекс мер поддержки сотрудников в период пандемии 2020 года
-
Массовый рекрутмент производственного персонала в период пандемии — кейс компании Avon
-
Clue - система, которая помогает достигать целевых показателей в управлении персоналом с помощью искусственного интеллекта
-
IEK GROUP FUTURE CHALLENGE — программа профессионального развития подростков, рассчитанная на детей 12–16 лет
-
«ОБИ-Атташе» – драйвер изменений и голос всего коллектива магазина
-
Прогнозирование увольнений сотрудников — кейс Ростелекома
-
Корпоративное пространство OBI Space позволил автоматизировать все процессы внутри компании OBI Россия
-
Международный концерн Deceuninck создал экосистему для вовлечения и развития сотрудников и партнеров
-
«Лаборатория современного лидерства» для руководителей высшего и среднего звена — кейс ООО «Кометрика»
-
Программа развития федерального кадрового резерва на позиции управляющих отделениями — кейс Банка России
-
Х5 Retail Group впервые провела презентацию стратегии для всех офисных сотрудников в прямом эфире
-
Fast Track: сформировать кадровый резерв руководителей региональных магазинов — кейс OBI Россия
-
«Клуб менторов» — инструмент развития и вовлечения в культуру менторинга для руководителей Московского банка ПАО Сбербанк
-
NX Bootcamp — проект по предварительной адаптации потенциальных стажеров Nexign
-
«РТЛабс» усилила команду нанимающих менеджеров с помощью обучающего курса
-
«Nexign FreeDom – свобода выбирать формат работы»: проект по удержанию сотрудников и оптимизации расходов
-
Сбер перестроил процессы, чтобы высвободить время рекрутера от рутинных повторяющихся операций
-
Проект «Здоровый выбор» Группы НЛМК развивает культуру ЗОЖ среди сотрудников
-
Группа НЛМК продвигает культуру здорового питания с помощью автоматизированных сервисов
-
Образовательный проект «Большие гонки» для сегмента B2O нацелен на обучение human-to-human подходу
-
«Любимый босс» Сибирского округа розничной сети «Магнит»: стабильные команды на всех управленческих уровнях
-
«Риалвеб» транслирует #realweblove: создает благоприятную среду и атмосферу для сотрудников
-
Торговая сеть «Пятёрочка» запустила автоматизированную систему мониторинга заработных плат
-
Торговая сеть «Пятёрочка» провела «Турбостарты 2020» онлайн вместе с благотворительным фондом
-
ТС «Пятёрочка» перевела часть ежегодного конкурса «Вершина мастерства» в онлайн
-
Компания Diasoft внедряет «Ценности компании» с помощью конкурса
-
От вертикали к плоскости. Как agile изменил культурный код всей компании — кейс ОТП Банк
-
X5 Retail Group трансформирует все HR-процессы, переведя сотрудников на удаленку
-
«HR-Лига» — единое профессиональное сообщество талантливых сотрудников кадрового блока ОАО «РЖД»
-
«BeeWINNER – чтобы побеждать!» – программа благополучия для сотрудников компании Билайн
-
«Цифровая академия» — это корпоративная образовательная площадка X5 Retail Group
-
Проект «Лифт в будущее» создан для подготовки инженерных кадров для АФК «Система»
-
Цифровая платформа «Лифт в будущее» для коммуникации между HR и сотрудниками АФК «Система»
-
Проект «Т-Дома» Deutsche Telekom IT Solutions: переход на удаленку
-
РОЛЬФ внедрил единое цифровое пространство развития сотрудника
-
HR-кампания #Iwillnotstop – программа Deutsche Telekom IT Solutions
-
Междуродная компания ANCOR перевела 95% сотрудников на удаленную работу в первую неделю введения карантина
-
«Вместе по одному. Забота о сотрудниках — благополучие и гибкие льготы» — кейс PepsiCo
-
Ozon Golang School — первый бесплатный образовательный курс для опытных разработчиков уровня middle
-
Функциональность и лаконичность в космосе: новый офис сервиса Работа.ру
-
«Уроки здоровья» для детей дошкольного и школьного возраста из образовательных учреждений ОАО «РЖД»
-
«Байкальская международная школа» ОАО «РЖД» для детей железнодорожников малых станций Сибири
-
«Новый гибкий офис» с концепцией wellbeing – проект ГК ФСК
-
Проект PepsiCo: Трансформация HR-модели и автоматизация HR-сервисов для сотрудников
-
«Путь в профессию речников и моряков» — проект АО «Судоходная компания «Волжское пароходство»
-
AstraZeneca внедрила комплексное HR-решение по управлению благополучием сотрудников
-
Отпуск сотрудника розничной сети. Миссия выполнима — кейс ООО «Спортмастер»
-
Компания Fix Price поддержала лучших сотрудников
-
«Качалка для лидеров» — проект Melon Fashion Group
-
«Лидеры изменений» — творцы важнейших перемен в жизни компании ПЭК
-
Кейс компании ПЭК: «Great Upgrade — трансформация, которая касается каждого»
-
Штаб-квартира компании Melon Fashion Group: офис, где создается fashion
-
Программа заботы о сотрудниках на период пандемии: С любовью, Учи.ру
-
Melon Fashion Group создали собственную соцсеть befree social
-
Online-марафон «Well Done!» ОЦО ПАО «Ростелеком»: новый подход к внутренним коммуникациям
-
«Вдохновляем на развитие» — комплексная гибкая система обучения и развития Учи.ру
-
Проект «Be the rock»: как ROCKWOOL Russia обеспечила эффективность удаленных работников
-
«Пирамида потребностей по Dataduck»: проект заботы о сотрудниках
-
Проект «Call’аборация» банка ВТБ: переобучение сотрудников вместо сокращений
-
Кейс Space307: Как починить HR в бирюзовой компании
-
Как «Норильский никель» поддержал сотрудников во время пандемии – кейс
-
Норникель запустил онлайн-программу «Покорители Севера» для студентов старших курсов
-
Ozon организовал стажировку для 290 молодых специалистов в Ozon Camp
-
Норникель дал более 70 тысячам сотрудников доступ к онлайн-платформе обучения
-
Raiffeisen DGTL Fest — онлайн-фестиваль digital-профессий для студентов и молодых специалистов
-
Включение искусства в бизнес: Музыкальная мотивационная практика. Кейс ООО «Газпромбанк Автолизинг»
-
ГК «Илим» внедрила online-сервис самообслуживания для сотрудников «Личный кабинет»
-
Цифровая лаборатория «Илим» – масштабный проект по обучению цифровым навыкам
-
СКБ Контур создал гибкую модель управления фондом оплаты труда
-
Программа поддержки прорывных идей «Потенциал АЛРОСА»
-
Корпоративный конкурс Miele STARS для усиления корпоративных компетенций – кейс
-
Группа Компаний «ФосАгро» создала в четырех городах профориентационно-выставочные центры
-
Программа IKEA «Забота о людях»: адресная поддержка сотрудников, пострадавших от COVID-19
-
Итоги пятой юбилейной премии WOW!HR 2020
-
Эйр Астана и FlyArystan: две культуры, одна миссия
-
Жилстройсбербанк обучил внештатных консультантов
-
КТЖ собрала 100 молодых лиц
-
Карьерный LIFT для молодых сотрудников
-
Бюро МФЦА внедрило онлайн-стажировки для студентов
-
ERG поддержала работников во время Covid-19
-
«Казатомпром» создал Агентов корпоративной культуры
-
ERG leaser: кадровый резерв на руководящие позиции
-
Дивизион Nova City создал «Карьерограмму»
-
Кейс КТЖ: 2020 БЛАГОродных дел
-
БЛАГО корпоративных ценностей – кейс КТЖ
-
AIFC VIRTUAL OLYMPICS - кейс Бюро МФЦА
-
Бюро МФЦА внедрили комплексную онлайн-программу развития персонала
-
Платформа Beeline Surveys – кейс Beeline Казахстан
-
Кейс «Казатомпром»: Мы не рядом, но мы вместе
-
Диджитализация HR – кейс компании «Казатомпром»
-
Антивирусная программа #жнясвкарантине
-
Кейс ПЭК: Нанять за 60 часов
-
Мобильная HR-платформа – кейс Сбербанка
-
Полный онлайн: кейс центра «Моя работа»
-
Сбербанк: ИСУ для учебных центров
-
Открытая система вознаграждения — кейс Maxxium
-
Центр занятости модернизировал офис
-
Кейс «Перекрестка»: обучение в VR
-
«Гринатом» работает, играя
-
Автоматизации внутренних процессов — hrhelp!
-
Сервисный портал работника — кейс «РЖД»
-
SberQ - геймифицированный инструмент оценки CEO
-
SberProfi — проект экспертной карьеры
-
Кейс «РЖД»: Система развития кадрового резерва
-
«О’КЕЙ»: Профи на все 100
-
Пересмотр ассортимента — кейс OBI
-
Кейс S8 Capital: децентрализация обучения
-
Профориентация на море — кейс «Р-Фарм»
-
«Перчатка» — единая мобильная платформа для сотрудников
-
Yota создала пространство для творчества
-
«Твой лучший год» — кейс банка «Открытие»
-
«Сбербанк» обучает сотрудников актуальным IT-специальностям
-
Пять ценностей CarMoney
-
«Ростелеком» обучает виртуально
-
Уралкалий: Жить здорово
-
«Страна железных дорог»: профориентация школьников
-
Индустрия гостеприимства: Стартуй вместе с Cosmos
-
BATWellbeing: успех по жизни в целом
-
«Школа Кордиант»: учиться, чтобы продавать
-
«Корпоративные игры» ESET: геймификация стратегических инициатив
-
Новый офис MSD повысил вовлеченность сотрудников
-
Как корпоративный забег объединил сотрудников MSD по всей стране
-
PRO ТЕБЯ. PRO ВОЗМОЖНОСТИ: новый подход к HR в банке «Ренессанс Кредит»
-
Тверской оперцентр ОТП Банка: как собрать команду с нуля
-
Зеленые яблоки, капсула сна и другие сюрпризы Недели здоровья в X5
-
Охват 100%: «Р-Фарм» собрал сотрудников на 8-часовую видеотрансляцию
-
Освоить технологии и работать в «Норильском никеле»
-
Как ДОМ.РФ организовал подготовку профессионалов по новой специальности
-
Как найти и обучить «агентов HR-бренда»: кейс «Пятерочки»
-
Узнать мнение всех и дотянуться до каждого: digital-проект «Пятерочки»
-
Как «Пятерочка» привлекла 28 000 сотрудников к занятиям спортом
-
«Мастера Пятерочки»: как найти лучших в профессии
-
Все функции в «одном окне»: проект BDO Unicon Outsourcing
-
Как воспитать инженеров: конкурс по математике от GS Group
-
Три первых дня в профессии: «Школа Coca-Cola»
-
Выйти на сцену: T&D-проект МФЦ Полюс
-
Как офис «МФЦ Полюс» гармонизирует работу и общение
-
Как организована спортивная жизнь «МФЦ Полюс»
-
Как убедить сотрудников не бояться онкоскрининга: проект BIOCAD
-
Как PepsiCo автоматизировала кадровое администрирование
-
«СМС-Коммуникатор»: сервис для 16 000 сотрудников от «МФЦ Полюс»
-
Digital-платформа PepsiCo BreakOut: отобрать лучших
-
Как находить таланты и растить инженеров: кейс СИБУРа
-
Кейс «Ленэнерго»: T&D для кадрового резерва
-
Академия «Калашников»: реальные задачи для будущих изобретателей
-
Химбио-класс в Президентском лицее: кейс BIOCAD
-
PepsiCo BreakOut: как выстроить путь будущего лидера
-
Как РусГидро создает карьерный лифт для молодых специалистов
-
«Ценности. Перезагрузка»: кейс СТД «Петрович»
-
«Метро с тобой повезет»: новая концепция массового подбора
-
«Включай будущее»: как создавалась бренд-архитектура Группы М.Видео-Эльдорадо
-
Проект эко-инициатив АНКОРа «Зеленый офис»
-
WOW!HR Kazakhstan 2019
-
«Вектор»: как Ростех создает для себя базу проектов
-
Школа-вуз-предприятие: как ФОСАГРО растит кадры
-
Как руководители Ростеха повышают уровень компетенций
-
«Лига профессионалов»: образовательный проект «Газпром нефти»
-
«Мы в будущем»: новые подходы к подготовке студентов в «Газпром нефти»
-
WOW!HR Kazakhstan 2019
-
Как Самрук-Казына развивает таланты через наставничество
-
ForteBank: забота о сотрудниках высшего уровня
-
ECODOM: как сплотить активную команду
-
Женский клуб BTSD: как сделать сотрудников счастливыми
-
Офис для джедаев: звездное пространство OLX
-
Вовлеченность и заинтересованность сотрудников: геймификация по-Транстелекомовски
-
Эффективное информационное взаимодействие сотрудников: кейс от Хоум Кредит Банк
-
Как виртуальная реальность помогает Казахтелекому обучать персонал
-
Junior Advisory Board: как Сбербанк формирует бизнес-среду будущего
-
Air Astana предложила примерить мечту юным талантам
-
Digital-инструменты в адаптации персонала: кейс от ERG
-
Программа стажировок Казахтелекомa стала кузницей кадров
-
«Дерзость раскрывать потенциал»: как Tele2 Altel формирует бренд работодателя
-
KC Recognition: как Air Astana учит сотрудников благодарить друг друга
-
Как эффективно организовать обучение: кейс от Sulpak
-
Как обучить детей программированию: EPAM e-Kids summer programs
-
Итоги и победители премии WOW!HR2019
-
В PERI автоматизировали систему управления персоналом
-
В компании Level Group о персонале заботится искусственный интеллект
-
Как в PERI поднимают уровень вовлеченности персонала
-
Как «Мой РТК» повысил зарплату сотрудников МТС
-
Big Data помогла сотрудникам розничной сети МТС зарабатывать больше
-
«BNS на стиле» повысил KPI персонала
-
Мобильный помощник помогает адаптироваться новым сотрудникам BMW Group
-
Как Северсталь развивает управленческие навыки руководителей
-
В «РТЛабс» создали комплексную программу развития персонала
-
Бизнес-школа принесла ORBI Group многомиллионную прибыль
-
В МТС создали индивидуализированное обучение для 25 тысяч сотрудников
-
Как забота о здоровье персонала упростила документооборот в ГК «Р-Фарм»
-
X5 Retail Group объединил 250 тысяч сотрудников
-
Геологический музей и макет звездного неба украшают новый офис «Руссдрагмет»
-
Kärcher: новый офис – лучший подарок для компании к 15-летию
-
Массовый подбор персонала в ПАО «Совкомбанк»: +5000 за год
-
Конкурс инновационных проектов мотивирует сотрудников ПАО «Совкомбанк»
-
Как компания «Аэрофлот» стала лучшим работодателем
-
Концерн «Калашников»: трансформация компании начинается с сотрудников
-
Как НИПИГАЗ готовит уникальных специалистов
-
«Карьерный навигатор» от Росэлектроники помогает определиться с профессией
-
Как спорт помогает сотрудникам «Открытие Факторинг» генерировать идеи
-
Инвитро: организовать международный конкурс и найти сотрудников
-
BDO Unicon Outsourcing: узнать об отпуске можно у HR-бота
-
«Перекресток» помогает строить вертикальную карьеру
-
Как коучинг для топ-менеджмента прокачивает персонал в Puma
-
«Ренессанс Кредит»: больше, чем игры
-
Почему сотрудники Kelly Services больше не уходят к конкурентам
-
«Русагро» привлекла 286 молодых специалистов в АПК
-
Креативный офис компании Sravni.ru
-
Как одновременно построить казино и набрать сотрудников. Опыт ООО «ДОМЕЙН»
-
Батлы и ачивки подняли продажи «Совести»
-
Как Билайн отбирает лучших сотрудников
-
«Русагро» решил сам готовить себе кадры
-
FM Logistic: поднять престиж отрасли, чтобы найти персонал
-
Креативная HR-революция «Филип Моррис Интернэшнл»
-
Зачем МТС запрограммировало фонтан и как это связано с управлением персоналом
-
Зачем сотрудникам PAPA CARLO выдают клубные карты и как их это мотивирует
-
Inventive Retail Group адаптирует персонал на 100%
-
ЗОЖ стал идеальным HR-инструментом для компании «АстраЗенека»
-
Как счастье сотрудников влияет на работу компании «АстраЗенека»
-
Как учат лидерству в ПАО «Вымпелком»
-
В «Ростелекоме» разгадали секрет привлечения молодежи
-
Как привлечь молодежь в промышленность: опыт ЛокоТех
-
Диджитализация HR-аналитики: эффективное решение от NETBYNET
-
Растут как на дрожжах: секреты найма от компании Skyeng
-
«Собери QR-коды и получи оффер»: опыт ПАО «ГМК «Норильский никель»
-
Фестиваль науки как способ возродить инженерные династии
-
Геймификация модернизировала систему адаптации в Adventum
-
Work-Life Balance как формула успешного бизнеса ТС «Командор»
-
Первая бизнес-премия WOW!HR Kazakhstan: как это было
-
«Эйр Астана» осуществила инновационную трансформацию HR-процессов
-
Приложение «KC App» улучшило внутренние коммуникации в «Эйр Астане»
-
Геймификация «Великая Орда» улучшила статистику продаж в CCI Kazakhstan
-
10 шагов, которые сделали персонал Amanat счастливым
-
Автоматизация HR-процессов на 80% снизила нагрузку на кадровую службу
-
Спортивный образ жизни персонала повлиял на бизнес-показатели BI Group
-
CREDO позволяет АО Казахтелеком оставаться лидерами рынка
-
Как сформировать сообщество лучших сотрудников: кейс от «Казахтелеком»
-
Как CCI Kazakhstan удалось изменить отношение персонала к безопасности
-
Как в Beeline Kazakhstan создавали самообучающую среду и что из этого вышло
-
HR-проект компании Verny Capital стал кузницей лидеров
-
Когда результат работы важнее времени, проведенного в офисе
-
Как Mentoring program стал стимулом для развития персонала в Мэри Кэй Казахстан
-
WOW!HR2018: как это было
-
Победитель WOW!HR2018: сотрудникам AGC дали возможность самим управлять своей карьерой
-
«Битва умов» стала источником бизнес-идей для компании «Северсталь»
-
Как «Перекресток» персонал на кампусе «прокачивает»
-
#Вокси выходит на российский рынок с уникальным продуктом для персонала
-
iSpring издала книгу, в которой рассказала о корпоративных ценностях
-
ЯСЕГОДНЯ предлагает компаниям задуматься о здоровье сотрудников
-
Как социальный проект «Почта Банка» стал прибыльным бизнес-направлением
-
Персонал DIAGEO побывал на семинаре об источниках энергии
-
«Почта Банк» создал видеохостинг по просьбе персонала
-
Создать офисный рай за 3 месяца. Опыт ТСМ
-
Топ-менеджеры «Почта Банка» рассказали о своем сервисе
-
Лаборатория геймификации помогает игрофицировать HR-проекты
-
Бизнес-школа WIFIRE как система мотивации персонала
-
Сотрудники «Почта Банка» играют в футбол на работе
-
Четыре направления развития персонала от «Почта Банка»
-
Есть идея: АстраЗенека разработали стратегию HR на 5 лет
-
У «Почта банка» урожайная неделя
-
Более 80% сотрудников считают АстраЗенека отличной компанией
-
Стандарты Бургер Кинг сотрудники учат с помощью игры
-
HR-война завершилась победой команды «Телеком-экспресс»
-
Топ-менеджеры Danone рассказали сотрудникам о 13 стандартах безопасности
-
Гринатом пропагандирует культуру бережливого производства
-
Найти и трудоустроить: как в PepsiCo за два месяца наняли 250 сотрудников
-
Победитель WOW!HR2018: новый офис «Норникеля» мотивирует работать продуктивно
-
Сотрудники с детьми рассказали, как им работается в «Перекрестке»
-
Победитель WOW!HR2018: проект АстраЗенека снизил уровень травматизма до нуля
-
Три правила добровольцев «Илим»
-
«Складовка» как передовой инструмент внутренних коммуникаций. Опыт Совкомбанка
-
Это успех: как «Норильский никель» закрыл 2 тысячи вакансий для нового предприятия
-
Как Stada стала самообучающейся организацией
-
Портал «Совкомбанка» как проводник корпоративных ценностей
-
Найм сезонного персонала: лайфхаки от ГК «Звездный»
-
Победитель WOW!HR2018: «Шереметьево» ищет 4 тысячи сотрудников, влюбленных в небо
-
Как сотрудники «ZAMANIA» поменялись «башмаками»
-
Стратегия «Русклимат»: HR LOVE YOU!
-
Makelove создал фотобудку, определяющую будущего сотрудника по полу
-
Победитель WOW!HR2018: как Мakelove на компанию натравили «тормоза, лжеца и зануду»
-
Притягательный комфорт офиса «Страхового брокера АСТ»
-
Подобрать за 60 секунд или уроки массового подбора от «Почта Банка»
-
«Мегаполис» увеличил скорость подбора персонала в 7 раз
-
«Красота как образ жизни» вернула Oriflame на Олимп бизнеса
-
4 принципа развития персонала от «Рольф»
-
В «ЛокоТех» сняли кино о своем работнике
-
Как нанять 17 тысяч удаленных работников. Опыт компании «Элар»
-
Для УБРиР новая рабочая среда стала драйвером перемен
-
Tele2 Fit на страже здоровья персонала
-
Бизнес-идея B2B-CENTER: как sales-менеджеру стать экономистом
-
Формула Miele: как гонка подразделений зажгла команду
-
Новый офис как HR-инструмент. ГК «МЕГАПОЛИС»
-
Обучающая коммуникационная платформа в ГК «МЕГАПОЛИС»
-
Победитель WOW!HR2018: построение системы управления персоналом в ГК «МЕГАПОЛИС»
-
«ВымпелКом» о том, как команда снимала Smart-сериал
-
«Школа лидерства» Группы компаний «АНКОР»
-
PingDelivery о том, как открывать бизнес в развивающихся странах
-
Победитель WOW!HR2018: элитарный клуб компании Social Discovery Ventures
-
Онлайн-сервис ALLDMS
-
X5 Logistics о «Лиге профессиональных водителей»
-
«СИБУР Холдинг» о внутренней ИТ Ассоциации «вИТамин»
-
«АгроТерра» о принципах отбора молодежи
-
«АгроТерра» об улучшении бытовых условий
-
makelove о проекте «Кофейный аппарат»
-
ФТС «Перекресток» о проекте «Престиж профессии»
-
DesignYourFuture. Kids
-
DIAGEO: новый офис – ответ на все запросы
-
«АгроТерра» о системе управления талантами «Горизонт»
-
«АгроТерра» – не фотомонтаж
-
OBI о проекте Build Up Your Mastery
-
«Северсталь – ЦЕС»: «HR-премия» превратила коллектив в творческую лабораторию
-
Современная CRM-система для рекрутинга
-
AT Consulting: перепрыгнуть пропасть на 99% нельзя
-
Интранет-портал RAMBLER&Co: каждый услышан
-
Деловая игра «Зима близко»
-
Электронный игровой курс «Агент безопасности»
-
Офисное пространство «Вебфермы»
-
Проект по удаленной работе BeeFREE
-
Онлайн-сервис для автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter
-
Дистанционное обучение персонала в HoReCa
-
IT-платформа, аккумулирующая коллективные знания
-
Adidas Academy: меняем жизнь коллектива через спорт
-
Burger King о поддержке женщин-лидеров
-
Konica Minolta: забег проявил спортивные таланты коллектива
-
«Совкомбанк»: корпоративный портал – универсальный инструмент
-
Платформа распределения фонда вознаграждений DariPodarki
-
Русагро: «Навигатор успеха» – это 9000 векторов развития
-
«Билайн» о диджитализации рекрутмента
-
Оркестр АгроТерры
-
«Честные игры «Русагро» – праздник для сотрудников и их семей
-
Oriflame: красота как образ жизни
-
Русагро: будущее у села есть
-
«Бургер кинг» о зажигательном конкурсе для поваров
-
«Группа Черкизово» о своем молодежном сообществе
-
NETBYNET о новом офисном пространстве
-
«Билайн» о проекте СОТа и важности «Спасибо»
-
Мы – команда. «Группа Черкизово» о ролике «Люди Ч»
-
Торговая профессия устами младенцев. Ролики «Азбуки вкуса»
-
Видеоролик DesingYourFuture. Kids
-
Развитие сотрудников через геймификацию в Dentsu Aegis Network
-
Система развития управленческого персонала «РусГидро»
-
Программа опережающего развития кадрового потенциала «РусГидро»
-
«Люди Ч». Корпоративный ролик «Черкизово»
-
Шереметьево: ролик явился драйвером роста результативности
-
МТС о проекте «Виртуальная академия»
-
Tele2 о Walk The Talk – игре, улучшающей сервис
-
Вдохновляющий ролик аэропорта Шереметьево
-
Креативный видеоролик «Азбуки Вкуса»
-
Как навести порядок на рабочем месте
-
Карьерная стратегия от A до Z
-
Условия труда, лояльность и прибыль
-
Бизнес-премия WOW!HR: как это было
-
Инновационный подход к развитию персонала и стимуляции продаж
-
Семинар об алкоголе и ответственности: в чем секрет успеха
-
"Мы поняли: этот офис не должен быть похож на офис"
-
Видеосеминары "Эффективный руководитель современной организации"
-
Видеоинструкции как эффективный способ обучения сотрудников
-
Как молодежный сериал стал визиткой PwC
-
Cтратегическая игра "Штабные учения"
-
Офис на здоровье
-
"Двигусный портал": поиск коллег ускорился в 3 раза
-
Это "Билайн", детка!
-
Игра-экспериментариум "Обучай и развивай"
-
Видеоконтроль качества бизнес-процессов
-
Решение задач работодателя через учебные бизнес-кейсы
-
Видеоотбор в рекрутменте
-
Вкусные методы организации рабочего пространства
-
"Альфа-Опыт" – портал-гуру
-
Офис-конструктор в стиле Star Wars
-
Культура планирования отпусков: лучшие практики
-
"Trace показала, насколько эффективен каждый"
-
Возможности курса "Академия HR директор"
-
Первая бизнес-премия WOW!HR. Номинанты выбирают победителей!
-->