Добавлено: 25 октября 2021
Просмотров: 83

«Цифровая экосистема в HR» – проект представительства ЗАК «АстраЗенека Ю-Кей лимитед» в РК

Проект «Цифровая экосистема в HR» затронул более 1200 сотрудников компании. Цели проекта – снижение текучести персонала, создание комфортных условий для работы и конкурентоспособного компенсационного пакета. В рамках проекта утверждены корпоративные награды, введено грейдирование и унификация должностей. В штат компании приняли корпоративного психолога. Расширили систему льгот и компенсаций.

Кейс претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR KAZAKHSTAN, номинация HR HERO.

Текстовая версия видеоматериала:

Салтанат Зикибаева, Менеджер по персоналу, Казахстан и Грузия:

– AstraZeneca – это компания, которая вкладывает огромные инвестиции в цифровые технологии. И одна из задач HR – это провести цифровую трансформацию в поддержку программы «AstraZeneca – лучшее место для работы».

В нашем случае, цифровизация поддерживается запуском трех платформ. Первая – это в сфере обучения и развития, вторая – признания достижений сотрудников, и третья – в области внутренних коммуникаций. Такие проекты становятся реальностью только лишь благодаря слаженной кросс-функциональной работе департамента.

Малика Букенова, офис менеджер / специалист по коммуникациям:

– Работа проходила по трем платформам: 1) образовательный инструмент Degreed; 2) признания достижений сотрудников Catalyze; 3) «Workplace» от Facebook.

Degreed имеет понятный интерфейс и предлагает обучение разного формата. Это могут быть статьи, подкасты, курсы, а также это бесплатный доступ к Percepio, LinkedIn, MyTools, и также к разработкам компании.

Вторая платформа – это признания достижений сотрудников Catalyze. Помогает в создании позитивной корпоративной культуры, где признаются различия и ценится уникальность.

Третья платформа – Workplace от Facebook. Это корпоративная социальная сеть, выступает как коммуникационная площадка, продвигающая функционал Degreed и Catalyze.

У Workplace три важные миссии. Первая – это сократить скорость передачи информации внутри организации, вторая – это повысить осведомленность о деятельности компании среди сотрудников, и третья, самая главная – это сплотить коллектив.

Салтанат Зикибаева, Менеджер по персоналу, Казахстан и Грузия:

– Основной сложностью стала синхронизация всех этих трех платформ. И мы перевели это в формат гейминга, то есть мы запустили викторины, челленджи, квесты и прочее.

С начала 2020 года удовлетворенность выросла на 30%, а показатель персонального развития повысился на 29%. В свою очередь, эффективность работы платформ показывает, что 76% сотрудников используют обучающую систему Degreed, и Return Rate вырос с 36% до 85%. В течение 2021 года сотрудники также увеличили активность на платформе Catalyze на 60% по сравнению с прошлым годом.

Цель нашей компании – не ждать, когда упадут показатели в каких-то областях, а быть проактивными. Поэтому мы предлагаем новые подходы и инструменты нашим сотрудникам. Такая стратегия помогает нам быть на шаг впереди рынка.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR Kazakhstan 2021.

Читать далее
Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2021. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
-->