Публикации https://hr-tv.ru Mon, 30 Mar 2020 19:23:20 +0300 https://hr-tv.ru/themes/hr-tv-new/images/logo100.png https://hr-tv.ru/themes/hr-tv-new/images/square_logo.png <![CDATA[Роструд назвал организации, для которых не действуют выходные и режим самоизоляции]]>
Президент РФ подписал указ о выходных днях в период с 28 марта до 3 апреля. В нем были в общем виде перечислены компании, на которые этот режим не распространяется. Роструд выпустил по этому поводу более подробные рекомендации]]>
25 марта Президент РФ подписал указ о выходных днях в период с 28 марта до 3 апреля. В нем были в общем виде перечислены компании, на которые этот режим не распространяется. Роструд выпустил по этому поводу более подробные рекомендации.

Итак, введение нерабочих дней в соответствии не распространяется на сотрудников:

1. Медицинских и аптечных организаций, организаций, обеспечивающих непрерывность их производственно-технологической деятельности, а также организаций социального обслуживания.

2. Непрерывно действующих организаций, в которых невозможна приостановка деятельности по производственно-техническим условиям (в том числе осуществляющие деятельность в сфере информационных технологий и связи, включая почтовую связь, организации в сфере дорожного хозяйства, в том числе осуществляющие деятельность по строительству, эксплуатации дорог, мостов и тоннелей).

3. Кроме того, организаций в сфере:

4. Пенсионного фонда Российской Федерации и его территориальных органов, обеспечивающих выплату пенсий, а также осуществление иных социальных выплат гражданам.

5. Фонда социального страхования Российской Федерации и его территориальных органов, обеспечивающих организацию и осуществление выплат по обязательному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, а также в связи с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием.

6. Федерального фонда обязательного медицинского страхования и территориальных фондов обязательного медицинского страхования, выполняющих функции по обеспечению оплаты медицинским организациям оказанной медицинской помощи.

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[В Москве и Подмосковье режим самоизоляции «включили» для всех]]>
29 марта мэр Москвы подписал указ о дополнительных мерах предотвращения распространения COVID-19. С понедельника домашний режим самоизоляции вводится для всех жителей столицы независимо от возраста]]>
29 марта мэр Москвы подписал указ о дополнительных мерах предотвращения масштабного и быстрого распространения COVID-2019. С понедельника 30 марта домашний режим самоизоляции вводится для всех жителей столицы независимо от возраста.

Покидать квартиру разрешается только в случаях:

В ближайшие дни выходить можно будет и при наличии специального пропуска, выданного в порядке, установленном Правительством Москвы.

Также Сергей Собянин сообщил, что в течение недели в городе развернут систему контроля соблюдения домашнего режима (в том числе с помощью видеонаблюдения).

При этом поездки на личном транспорте пока никак ограничиваться не будут.

Правительство Московской области сообщило о введении аналогичных мер.

Стоит напомнить, что коронавирусная инфекция внесена в перечень заболеваний, представляющих опасность для окружающих (Постановление Правительства Российской Федерации от 31.01.2020 №66). Нарушение режима карантина влечет ответственность, в том числе уголовную — вплоть до лишения свободы на срок до пяти лет (статья 236 Уголовного кодекса Российской Федерации).

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[Как офис «МФЦ Полюс» гармонизирует работу и общение]]>
]]>
Работающим в режиме многозадачности сотрудникам необходимо дать возможность отдохнуть и переключиться прямо на рабочем месте. Чтобы гармонизировать жизнь в офисе, компания «МФЦ Полюс» запустила проект «Соблюдай баланс». Он работал в двух направлениях: озеленение офиса и «настройка» общения между сотрудниками.

Проект «Соблюдай баланс» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации Workplace.

]]>
<![CDATA[Как будут выглядеть офисы будущего?]]>
Процесс трансформации офисных пространств давно запущен. Еще недавно остро модный openspace с множеством столов скоро потеряет актуальность. Что же будет дальше?]]>
Процесс трансформации офисных пространств давно запущен. Еще недавно остро модный openspace с множеством столов скоро потеряет актуальность. О том, что будет дальше, рассказывает руководитель коворкинга Олег Рыжков.

Раньше среди офисных пространств в большей степени выделялись принадлежащие IT-компаниям, которые предоставляли капсулы для сна, игровые зоны с настольным футболом и аэрохоккеем, другие варианты досуга. Таким образом работодатели конкурировали за лучших соискателей и повышали лояльность действующих сотрудников.

Сегодня, когда люди работают практически без перерыва и из любой точки, организации из других сфер также стараются создать особые условия для комфортного труда. Так помимо зон для отдыха многие компании добавляют свои «фишки»: примерочные для онлайн-заказов, собственный спортзал и т.д. — все, чтобы не было потребности покидать локацию.

Гонка работодателей за созданием лучших условий трансформировалась в целую культуру, и теперь это не только реклама для привлечения талантов, но и реальное желание окружить сотрудников комфортом и всем необходимым.

Стоит отметить, что состав работающих вместе людей становится все более разнородным, особенно в возрастном плане: от 20 до 70 лет. Сейчас, в связи с увеличением пенсионного возраста, можно встретить 60-70-летних старожилов, которые трудятся вместе с 20-летними новичками. Соответственно, типы рабочих мест могут отличаться.

К чему же приведут такие изменения и чего ожидать в ближайшем будущем?

Как бы странно ни звучало, но возврат к кабинетам — самая ожидаемая тенденция. Безусловно размещение сотрудников в openspace экономит больше половины пространства, а соответственно и денег, но при этом качество работы значительно снижается. Более того, сокращается коммуникация face-to-face на 60-70%. Отсюда в открытых пространствах появилась потребность в телефонных будках и других подобных обособленных зонах. Сейчас их можно встретить в некоторых коворкингах в Москве и Санкт-Петербурге, но вскоре подобные локации станут неотъемлемой частью любого офиса.    

Будут меняться и интерьеры. Вопросы сохранения экологии привлекают внимание общественности и волнуют всех. Это обусловлено, прежде всего, ростом урбанизации и сокращением зеленых зон во многих городах. Людям просто не хватает единения с природой. Поэтому и в интерьерах офисных пространств будут преобладать экологичные материалы и эко-стиль.

Это понятие довольно часто встречается в различных статьях, но не теряет актуальность практически для любой сферы. Как же цифровизация повлияет на формирование офиса будущего?

Сейчас многие заведения из HoReCa и смежных сфер учитывают факт развития блогерства, подстраивая под это интерьеры. Например, в ресторане Евгения Чичваркина сценарии освещения и даже тарелки подбирали так, чтобы можно было сделать красивую качественную фотографию для Instagram. Такой подход проникает и в офисы. Зоны продумываются не только для комфортной работы и перерывов, но и для создания фотографий для своих ресурсов (соцсети, сайты и пр.). Дизайн каждого интерьера продумывается до мелочей: системы умный дом для легкого управления освещением, необычные бэкграунды и многое другое.

Конференц-колл в аудио и видео форматах — распространенный вариант проведения рабочих встреч с коллегами, находящимися в разных точках пространства. Виртуальная реальность (VR) даст больше возможностей, например, позволит проводить презентации с 3D-моделями, делать заметки на виртуальной доске и отправлять их прямо в задачник. VR поможет упростить некоторые процессы и сделать работу команды более эффективной.

Также отметим уже существующие цифровые возможности и новые услуги, которые значительно упрощают и даже удешевляют многие процессы, но пока еще не применяются повсеместно. Одна из них — виртуальный секретарь.

Данный вариант актуален для тех, кто работает вне зависимости от локации: «удаленщики», люди, которые часто ездят в командировки, фрилансеры, даже в отпуске продолжающие трудиться. Именно для них в гостиницах стали появляться коворкинг-зоны — места, где можно комфортно расположиться с ноутбуком. Безусловно, такой функционал можно считать конкурентным преимуществом отеля.

Фото Pixabay

]]>
<![CDATA[Советы специалиста: как не испортить зрение на удаленной работе]]>
Перейдя в home office, люди весь день находятся в ограниченном пространстве в окружении гаджетов, компьютера, телефона, а фоном включают телевизор. Как сохранить зрение во время удаленной работы и карантина?]]>
Ситуация с COVID-19 меняется каждый день, все больше компаний переводят своих сотрудников на удаленную работу, чтобы снизить риски заражения. В результате сотрудники весь день находятся в окружении гаджетов, компьютера, телефона, а фоном включают телевизор. Также появляется дефицит витамина D, который можно было получить при ежедневном выходе на улицу. Подобная ситуация при неправильной организации труда дома может плохо отразиться на состоянии глаз.

Как сохранить зрение во время удаленной работы и карантина, рассказывает главный врач офтальмологической клиники «Я вижу» Виталий Авалиани.

Когда человек находится вне дома, мышцы его глаз поддерживают тонус за счет постоянных перефокусировок. Даже учитывая то, что, согласно исследованию Regus, 33% людей в России считают ежедневные поездки на работу худшей частью дня, от этих поездок есть польза: они смотрят на светофоры, указатели, билборды, транспорт — все это находится на разной дистанции, что заставляет работать глазные мышцы.

Сейчас люди вынуждены постоянно находиться в ограниченном пространстве, из-за чего активность глазных мышц снижается. Это приводит к сухости в глазах, дискомфорту, а также ложной близорукости — это спазм мышц, возникающий при продолжительной фокусировке на близких предметах, например, компьютере. В результате может временно ухудшиться способность четко видеть отдаленные предметы и снизиться качество зрения.

Поэтому при работе из дома постарайтесь придерживаться определенных правил. Они не помешают производительности и помогут сохранить глаза.

От «домашнего офиса» во многом зависит не только качество выполненных задач, но и зрение. Настроенная яркость экрана, удобный угол монитора, отсутствие отвлекающих бликующих элементов — все это способствует комфортному состоянию глаз. Организуйте рабочее место дома так, чтобы вам было удобно.

В офисе вы не только сидите за монитором, но и общаетесь с коллегами, выходите на обед, проводите встречи, выезжаете на переговоры. Но во время работы из дома все ваше общение и встречи переходит в режим онлайн и видеозвонков. Это ведет к повышению нагрузки на глаза, которая становится гораздо выше офисной.

Поэтому каждые 40–60 минут необходимо отрываться от монитора и выполнять упражнение по перефокусировке глаза. Для этого нужно только прикрепить к стеклу окна точку из бумаги или наклейку. Во время перерыва подойдите к окну на расстояние 40 см и меняйте фокус взгляда с точки на пейзаж за окном, стараясь разглядеть больше деталей. Таким образом мышцы расслабляются и приводятся в тонус, лучше и быстрее фокусируясь на различных дистанциях. Альтернативным способом является разглядывание предметов квартиры, которые расположены от человека на разном расстоянии.

Существует множество упражнений от перенапряжения глаз, но все они сосредоточены на одном: все мышцы, отвечающие за движения любой части нашего тела, нуждаются в укреплении и в отдыхе. И во время работы из дома без тренировки для глаз не обойтись.

Частое моргание, вращение глазными яблоками, «рисование» глазами любых фигур, зажмуривание — все это в силах улучшить кровообращение в глазах и поддержать тонус мышц век. Залог успеха зарядки в том же, в чем залог успеха любой процедуры — нужно дисциплинированно, терпеливо, не пропуская ни одного раза, выполнять ее. Упражнения выполняются несколько раз в день, все зависит от усталости глаз.

Если на время обеда сотрудник уходит на перерыв и дает глазам отдохнуть от монитора, дома он может начать перекусывать прямо за компьютером. Постарайтесь обедать вне рабочего места и забудьте про смартфон, который тоже напрягает глаза. Всем известно, что во время приема пищи не рекомендуется отвлекаться на телефон и телевизор. Более того, согласно исследованию университета Теннеси, привычка есть перед экраном способствует набору веса.

Особое внимание следует уделить питанию. Во время карантина может значительно сократиться количество получаемого витамина D, который за способность вырабатываться под воздействием УФ-лучей еще называют «солнечным». Этот витамин играет важную роль в здоровье глаз и организма в целом. Поэтому стоит включить в рацион жирную рыбу, молочные продукты, печень, яйца, а также грибы и растительные масла.

В заключение я бы хотел предостеречь сотрудников, вышедших на удаленную работу, — грань между работой и личной жизнью не должна стираться! Работая «на удаленке», можно отвлечься на домашние дела и питомцев или заработаться до глубокой ночи с ноутбуком в кровати. Старайтесь не злоупотреблять телевизором и не работать в полной темноте. А для полезного отдыха найдите себе приятные дела, не связанные с напряжением для глаз. Разберите гардероб, достаньте весенние вещи, примите ванну или приготовьте свое любимое блюдо. Тогда дистанционная занятость покажется вам вполне приемлемой альтернативой работе из офиса.

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[Россияне игнорируют больничные из-за работодателей]]>
Количество людей, которые предпочитают болеть без официального оформления, возрастает пропорционально увеличению их возраста]]>
В России готовится реформа системы оплаты больничных листов, декретных и отпусков. С 2021 года их будет компенсировать Фонд социального страхования (ФСС), а не работодатели. Кроме того, с 20 марта этого года те, кто соблюдает режим самоизоляции из-за текущей пандемии, могут оформить больничный дистанционно. При этом каждый второй работающий, как и ранее, не берет больничные .

Как показало исследование Авита Работа, более половины респондентов (54%) никогда не берут больничные. Количество людей, которые предпочитают болеть без официального оформления, возрастает пропорционально увеличению их возраста. В группе опрошенных старше 55 больничные берут немногим больше четверти работников (27%), тогда как среди респондентов до 34 лет ими периодически пользуются 54%.

Почему россияне не оформляют больничные листы:

В целом россияне скорее положительно относятся к новой инициативе. Но принципиально она ничего не изменит — около половины (44%) респондентов отметили, что им все равно, откуда идут выплаты. Еще 37% опрошенных отметили, что им будет спокойнее оформлять больничный. Еще 7% сообщили, что на сложившуюся практику это не повлияет, так как их работодатель все равно будет против, а оставшиеся 13% затруднились ответить на вопрос.

Самый большой процент тех, кто не берет больничные, выявлен в Южном федеральном округе, а также в Сибири и на Дальнем востоке (по 63%). В двух последних регионах также наибольшее число респондентов среди федеральных округов, где работники отмечают, что брать больничные не позволяет работодатель (по 12%). Кроме того, в СФО и ДВФО наибольший процент тех, кто положительно относится к реформе (по 34%) и тех, кто утверждает, что теперь оформлять больничные им станет спокойнее (45%).

Исследование проводилось в марте 2020 года методом онлайн-опроса среди респондентов старше 18 лет. В опросе приняли участие 5000 человек со всей России.

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[18% сотрудников среднего и малого бизнеса уверены, что карантин продлится до лета]]>
Коронавирус вносит коррективы в работу всех компаний. Закрывать офисы и уходить на удаленку вынуждены не только крупные корпорации, но и средний и малый бизнес]]>
Коронавирус вносит коррективы в работу всех компаний. Закрывать офисы и уходить на удаленку вынуждены не только крупные корпорации, но и средний и малый бизнес. 

Согласно опросу «Mail.ru для бизнеса» , только каждый пятый (21%) сотрудник среднего и малого бизнеса сейчас работает из дома. Две трети (79%) из них отправили на карантин со второй половины марта.

В среднем длительность домашнего режима работы продлится одну-две недели — на это расчитывают 30% опрошенных. В течение месяца будут работать дома 16%. Однако 50% отправили по домам до тех пор, пока не закончится распространение коронавируса. Что касается финансовой поддержки, 79% респондентам работодатель полностью оплатит удаленную работу.

Большинство участников опроса рады новому формату работы — 60% нравится вынужденная удаленка. Еще 78% добавили, что такой режим гораздо эффективнее для выполнения рабочих задач.

Респондентов также попросили назвать, что им нравится и не нравится в работе из дома. Среди положительных моментов чаще всего упоминается дорога — тот факт, что теперь не надо тратить на нее время, выделили 78%. Опрошенные также позитивно оценили возможность самостоятельного планирования дня (57%), отсутствие отвлекающих коллег (57%) и более поздний подъем утром (54%). В списке негативных качеств удаленной работы лидируют нехватка личного общения и обсуждения задач c с коллегами (48%), а также трудности с концентрацией (44%).

Рекомендация властей работать из дома, по мнению каждого пятого (23%) сотрудника СМБ, продлится до середины апреля. Карантин до конца апреля прогнозируют 21%, 18% уверены, что все закончится только летом.

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[Все ушли домой: must do для тех, кто опоздал с организацией удаленки]]>
Вирус COVID-19 меняет всю систему организации труда быстро и на глобальном уровне. И даже тем, кто до последнего момента держался за очную работу, теперь точно придется перестраиваться]]>
Вирус COVID-19 меняет всю систему организации труда быстро и на глобальном уровне. И даже тем, кто до последнего момента держался за очную работу, теперь точно придется перестраиваться. Кроме того, время на плавный переход упущено, поэтому предлагаю список того, что компаниям нужно было сделать вчера, но можно успеть сегодня.

1. Подготовить удаленный доступ для всех сотрудников, а именно иметь рабочие компьютеры и возможность работать из любой точки мира, вне офиса. То есть у вас должна быть хорошая и сильная удаленная рабочая станция. К примеру, я могу спокойно работать в любом месте, раздавая интернет через телефон. Если сейчас у вас такой возможности нет, используйте google-таблицы и google- документы для общего доступа и размещения информации.

2. Подготовить программное обеспечение для работы с удаленными членами команды, доступное для всех сотрудников. В нашей случае ИТ-команда установила всем сотрудникам Microsoft Teams. Это система, позволяющая проводить online-собрания, аудиоконференции, трансляции. Команда ИТ обучила за несколько дней всю команду, и все сотрудники оперативно перешли в эту удобную систему. Если у вас нет возможности устанавливать такие приложения, вы споконо можете использовать для планирования встреч календарь Outlook, а для встреч и совещаний такие площадки как skype и zoom.

3. Планирование в Outlook, как встреч, так и задач. Удаленный формат работы требует больше внимания и структурности. А от руководителей — больше контроля и вовлечения. Своевременное планирование поможет вам видеть всю работу ваших сотрудников, а также оценить загрузку каждого и результат.

4. Создать общие чаты для команд. Для этого могут использоваться разные приложения и программы. Это позволит держать руку на пульсе и вовремя передавать команде, подразделению всю необходимую информацию.

5. Соблюдение ПВТР (правил внутреннего трудового распорядка). Необходимо проинформировать сотрудников о том, что все правила офиса сохраняются и в удаленном формате, а именно: график рабочего дня и все перерывы. Удаленный формат не равно свободный график.

6. Коммуникация от HR о том, что все сотрудники должны быть доступны для общения в рабочее время.

7. Идеально взять лучшие практики и обучить руководителей управлять командами удаленно. Это можно сделать достаточно оперативно, а для сотрудников нужно прописать все правила работы.

На что обратить внимание:

Как итог, самое важное сейчас:

1. Слаженная, позитивная и грамотная коммуникация с сотрудниками, партнерами и клиентами.

2. Разъяснение всем сотрудникам компании правил работы в удаленном формате.

3. Работа ИТ-подразделений с сотрудниками. Предоставление всех необходимых ресурсов для бесперебойной работы.

4. Постоянная коммуникация руководителей с сотрудниками.

Пройдя эти шаги, вы быстро «перегруппируетесь» и продолжите работу. И уже в этом режиме сможете отработать механизмы и «тонкие натройки» удаленки, актуальные именно для вашего бизнеса. Успехов!

Фото Unsplash

]]>
<![CDATA[Age friendly: нужны ли компании сотрудники 45+]]>
Принято думать, что сотрудники 20+ наиболее продуктивны, потому что в таком возрасте люди энергичны, амбициозны и подвижны. Стоит ли ориентироваться на эти стереотипы и отказываться от возрастных кандидатов?]]>
Закон еще в 2013 году запретил организациям в объявлениях о вакансиях указывать пол, возраст, национальность, семейное положение и прочие характеристики, не связанные с деловыми качествами работников. Однако некоторые работодатели и по сей день исхитряются писать, например, что кандидат должен быть не старше 45 лет. О том, почему не стоит автоматически следовать стереотипам, рассказывает  Анастасия Грибанова, менеджер по персоналу компании GARTEL.

Возрастные сотрудники нужны компании, так как у них достаточный запас опыта работы, они постоянны, профессиональны и точно знают, чего хотят. Кандидатам этой категории важны стабильность компании и интересная работа. Также хочется отметить, что рекрутеры 45+ не только более лояльно относятся к обучению в организации, но и могут внести что-то новое в сам процесс, исходя из своего опыта.

Однако, хочется отметить, что при отборе кандидатов немаловажным фактором будут и личные качества человека. То есть, важно обратить внимание на его жизненную позицию, насколько он коммуникабельный, сможет ли влиться в коллектив.

Например, если в нашу компанию приходит кандидат 45+, то он должен придерживаться, скажем так, «молодой» позиции, чтобы в компании сохранялся баланс и не возникало недопонимания.

Не лишним будет узнать про хобби и интересы человека, что в дальнейшем поможет ему адаптироваться в коллективе. Также важно обратить внимание на то, как рекрутер отзывается о бывших коллегах, компаниях и работодателях, что рассказывает о причинах своего ухода.

Принято думать, что сотрудники 20+ наиболее продуктивны в работе, потому что в таком возрасте люди имеют больше энергии, амбициозны и подвижны. Однако, хочется отметить, что подобного рода характеристики для каждого строго индивидуальны и зависят от выбранной должности. Например, консультантом по продажам в салоне связи мы бы хотели видеть молодого сотрудника, который на «ты» с интернетом и знает все последние новости не только в мобильной связи, но и в гаджетах. А если рассматривать вакансию менеджера по продажам на телефоне, то стоит попробовать сотрудника 45+, особенно, если у него есть опыт в подобной сфере или очень развитые коммуникативные навыки.

В заключение хочется сказать, что у профессионализма нет пола и возраста. Для организации важно найти компетентного сотрудника, который будет готов продвигать ценности и бороться за интересы компании.

Фото Pixabay

]]>
<![CDATA[Как управлять персоналом в кризисных обстоятельствах?]]>
]]>
 

Рынок труда столкнулся с обстоятельствами, в сравнении с которыми дефицит кадров воспринимается как стандартная рабочая задача. Во многих компаниях наблюдается настоящая паника - как сохранить персонал, позаботиться о  здоровье сотрудников и не обанкротиться? Все эти и многие другие вопросы спикеры обсудят в рамках онлайн-конференции 26 марта.

Все участники конференции получат в подарок подборку лучших материалов экспертов HR-tv.ru по well-being!

НА КОНФЕРЕНЦИИ ВЫ УЗНАЕТЕ:⠀ - как управлять удаленными сотрудниками;⠀ - как удержать сотрудников в период кризиса;⠀ - как настраивать процессы работы в режиме Home Office;⠀ - как помочь сотрудникам адаптироваться к новому рабочему месту;⠀ - как сохранить бренд работодателя⠀ и многое другое!

Что получат участники конференции?

Зарегистрироваться можно  здесь.

]]>
-->