Предприниматели объяснили, как спасти бизнес в кризис

Топ-менеджеры действующих на рынке компаний поделились своим опытом выживания бизнеса в кризис – в рамках стартовавшего накануне проекта БИЗНЕС-ПИРАНЬИ. Наряду с оптимизацией, укорачиванием цикла сделки, переходом на предоплату и др. инструментами, предприниматели отметили развитие партнерств и привлечение частных инвесторов, передает портал HR-tv.ru .

бизнес-пираньи

Мнения бизнеса неоднозначны – одни предлагают рассчитывать только на себя, другие не исключают консолидации с единомышленниками. Как отметила финансовый директор "Телеком-Экспресс" Марина Драгункина, бизнесу при определенной стратегии можно не только успешно функционировать в кризис, но и оказаться в гораздо более выигрышном положении по его окончании, заметно обойдя конкурентов.

Принять участие в голосовании за лучшее решение может любой желающий, для этого нужно зайти на страницу проекта.

О ПРОЕКТЕ

Проект БИЗНЕС-ПИРАНЬИ - площадка для обсуждения проблем, пожирающих время, энергию и деньги российских предпринимателей. Цель проекта – привлечь бизнесменов к онлайн-обсуждению, способствовать поиску и выработке предпринимательских решений. Автор и организатор – портал HR-tv.ru

В рамках проекта эксперты – представители коммерческих компаний – регулярно отвечают на актуальные вопросы бизнес-сферы, а пользователи – голосуют за лучшее решение. В первом выпуске эксперты ответили на вопрос "Смертельная схватка. Как бизнесу выжить без кредитов и инвестиций?"

0

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».