Coca-Cola HBC Россия: 90% участников программ ускоренного развития получают новые назначения

В Coca-Cola HBC Россия 90% участников программ ускоренного развития получают новые назначения в течение года после окончания обучения, благодаря этому инвестиции в персонал окупаются. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

Coca-Cola HBC Россия, инвестиции в персонал у нас окупаются, программа ускоренного развития, новые назначения, карьерный рост, обучение, директор по персоналу, эксперты, Ирина Петрова, XVIII саммит HR-директоров России и СНГ, тактик преемственности, дефицит качественных кадров, беречь и мотивировать собственные таланты, развитие, возврат инвестиций,
Такими данными директор по персоналу компании Ирина Петрова поделилась в своем выступлении в рамках XVIII саммита HR-директоров России и СНГ. «Наша задача как HR-функции заключается в том, чтобы в современных условиях дефицита качественных кадров беречь и мотивировать собственные таланты, развивая каждого члена команды и взращивания преемников внутри коллектива. Особенно ценно, что инвестиции в персонал окупаются: 90% участников программ ускоренного развития получают новые назначения в течение года после окончания обучения», — отметила Петрова.
Директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия также отметила то внимание, которое компания уделяет тактике преемственности.  Это дает в три раза больший возврат инвестиций, чем разовые попытки набора ключевых сотрудников, подчеркнула эксперт.

0

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».