Как обучить коллектив эффективно действовать в условиях непредсказуемости, знают в "АгроТерре". Там не первый год проводят стратегическую игру "Штабные учения". В компании поделились с порталом HR-tv.ru деталями проекта.

Cтратегическая игра "Штабные учения"

Текстовая версия видеоматериала:

Игра "Штабные учения" номинировалась на бизнес-премию WOW!HR (Play Hard).

Несколько слов о проекте

Андрей Чернуха, директор Группы персонала и организационного развития:

- Мы представляем игру "Штабные учения". Это проект, который мы реализуем в компании начиная с 2012 года, когда появилась первая идея.

Особенности проекта

- Проект "Штабные учения" призван научить людей правильно работать в наших бизнес-процессах, правильно взаимодействовать друг с другом, видеть те риски, которые могут появляться, и адекватно на них реагировать. Проект реализован по принципу "Монополии", когда на одной территории, на одной площадке собираются все наши ключевые специалисты и руководители, на столах проигрывают свою работу на поле. В рамках карт описаны все решения, которые они должны принять; все риски, которые могут появиться; те результаты, которые будут по итогам сезона.

В рамках проекта инженер может играть не только за инженера, но и за директора хозяйства. Агроном может быть логистом. Специалист по учету может посмотреть, как работает инженер или агроном. Это позволяет людям понять, как работается в других местах, и увидеть те проблемы, которые возникают, и общие пути их решения.

Результаты проекта

- Идея появилась в 2012 году. Весной 2013 года у нас были первые учения по посевной кампании. На текущий момент для нас это регулярная активность. "Штабные учения" проводятся три раза в год. Есть "Штабные учения" по посевной кампании, по уборочной кампании и стратегическое планирование.

Задача была перевыполнена, потому что, если изначально мы ставили себе достаточно скромные цели – найти правильный формат обучения сотрудников, в итоге это переросло в отличный инструмент развития корпоративной культуры.

Сайт WOW!HR

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».