9 апреля в Москве прошел уникальный мастер-класс Николая Непорада «Четыре типа ролевых отношений». Участники мастер-класса смогли познакомиться с проектным и функциональным подходом к распределению обязанностей, освоить правила формирования профессиональных и управленческих команд.

Мастер-класс "Четыре типа ролевых отношений"

Текстовая версия видеоматериала:

9 апреля в Москве прошел уникальный мастер-класс Николая Непорада «Четыре типа ролевых отношений», организованный HR-tv.ru, кадровым агентством SMART и консалтинговой компанией ORC. Автор тренинга Николай Непорада, в течение 11 лет успешно реализовал 7 крупных HR-проектов, ориентированных на организационное развитие и развитие персонала.

По словам Николая Непорада Осознанное отношение к выбору роли является безошибочным способом продемонстрировать намерения. Участники мастер-класса смогли познакомиться с проектным и функциональным подходом к распределению обязанностей, освоить правила формирования профессиональных и управленческих команд. Умение грамотно распределить роли в команде является ключевым навыком успешного руководителя.

В ходе мастер-класса присутствующие создали собственную проектную команду и распределили роли каждого участника в соответствии с его реальным жизненным опытом. Данный игровой элемент позволил не только освоить на практике систему определения ролей, но и выявить лидеров среди группы.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».