Проект Home Office по переводу сотрудников X5 Retail Group на удаленный формат работы постоянно развивается на основе обратной связи от сотрудников, охватывает (и трансформирует) все HR-процессы: от планирования отпусков до управления командами. С марта всех новых сотрудников корпоративного центра Х5 оформляют онлайн. Для адаптации новых сотрудников предусмотрен пакет обучающих курсов, инструментов, которые позволяют оптимально настроить удаленную работу.

Кейс Home Office  претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW!HR 2021 .

X5 Retail Group трансформирует все HR-процессы, переведя сотрудников на удаленку

Текстовая версия видеоматериала:

Несколько слов о проекте

Мария Войтик, руководитель проекта Home Office, X5 Retail Group:

– Расскажу про проект Home Office, который мы сейчас реализуем в компании X5 Retail Group. Это проект, который нацелен на то, чтобы создавать единую коммуникационную среду для сотрудников. И в рамках него мы создаем как единое цифровое инфопространство, так и единый офис в концепции phygital.

Особенности проекта

Внутри проекта у нас два больших блока. Первый блок – это HR-блок, и второй блок – это IT-блок. Эти блоки между собой очень тесным образом переплетаются.

Соответственно, внутри HR-блока у нас также есть большое направление, которое связано с трансформацией офисных пространств. Мы отходим от традиционного подхода сочетания закрепленных рабочих мест и классических переговорных и переходим к такой концепции офисов как пространств для коллабораций, для командной работы, для общения.

В блоке HR у нас еще есть несколько направлений. Это большой блок, который касается изменения кадровых процессов, перестройки HR-процессов для наших сотрудников. Сейчас мы держим фокус на максимальную автоматизацию и реализацию максимального количества сервисов через сервис самообслуживания, то есть через личный кабинет.

Также мы внедряем из крупных инструментов – это сервис бронирования рабочих мест, который тесно связан с трансформацией офисных пространств.

Результаты проекта

Могу еще раз подчеркнуть ту цель, которую мы реализуем – это единая такая phygital-среда, то есть офисная часть, процессная часть и соответствующие IT-сервисы. Плюс в целом мы позиционируем Home Office как employee-центричный продукт, то есть в центре этой всей истории находится наш сотрудник компании, для которого мы все это делаем.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».