Москва-Сити, некогда символ успеха и прогресса, сегодня вызывает у жителей столицы скорее раздражение, чем восхищение. Согласно исследованию, лишь 6% москвичей хотели бы работать в этом районе. Каждый четвёртый опрошенный называет деловой центр «человейником» — местом с плотным скоплением людей и дефицитом личного пространства.

В условиях растущей конкуренции за таланты и стремительного оттока специалистов из регионов работодателю важно быть не просто нанимателем, а командой, к которой хочется присоединиться. Особенно это касается малого бизнеса, ведь у него нет ресурсов крупной корпорации, но есть другие сильные стороны: гибкость, человечность, возможность быстрого роста, неформальность.

Пока IT-гиганты увольняют сотрудников десятками тысяч (только в 2025 году Microsoft, Google и Amazon уволили более 61 000 сотрудников согласно Times Now), индустрия iGaming, напротив, активно наращивает команды.

Этот контраст — не просто разница в темпах. Это знак: правила игры изменились. Компании, которые активно растут, опираются уже не только на технологичность и продукт. Их устойчивость зависит от того, насколько рабочая среда адаптивна, согласована и управляется осознанно.

Мы — холдинг-лидер в iGaming с 6000+ сотрудников, и вот что мы поняли за последние годы: в условиях перегруженности менеджеров, турбулентности и выгорания сотрудников культура перестает быть фоном. Она становится ядром управления.

Зачем командам объединять рабочие чаты и управление задачами в одном рабочем пространстве, рассказывает Хэнлун Чжао, эксперт по облачным сервисам и разработке корпоративного ПО.

Осенью 2024 года Домклик завершил важный этап в развитии HR-бренда. Проект «Убеги от рекрутера» был создан полностью силами Домклик, без подлкючения подрядчиков. Он стал не просто шагом в сторону повышения узнаваемости бренда работодателя, но и способом проговорить вслух то, что давно объединяет команду Домклик: стремление расти, развиваться и влиять на результаты.

Media Instinct Group — содружество независимых агентств, обладающих мощной стратегической и категорийной экспертизой в медиаиндустрии. Компания объединяет профессионалов, вдохновлённых идеями и ориентированных на результат, формируя устойчивую бизнес-модель, способную адаптироваться к изменениям рынка. В центре философии MI Group — инвестиции в людей: в их развитие, профессиональный и личностный рост.

Согласно исследованию Ассоциации менеджеров, 33% российских организаций испытывают сопротивление сотрудников при внедрении технологий искусственного интеллекта. Почти половина компаний (45%) отмечают нехватку квалифицированных специалистов для работы с ИИ-системами.

Совместное исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор показало, что 21% сотрудников покидают новое место работы ещё до окончания испытательного срока. Ещё 15% увольняются сразу после его завершения. В опросе участвовали более 3500 человек из всех регионов России.

«Пульс» – это не просто IT-система, а живая платформа, которой только в Сбере ежедневно пользуются 93 % сотрудников. Она помогает людям и компаниям решать важные HR-вопросы, а значит, должна всегда работать стабильно.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

Кросс-функциональная команда похожа на группу супергероев, где каждый специалист имеет необходимые для проекта навыки и выполняет определенную роль. Исследование Deloitte показало, что 83% компаний, достигших высокого уровня цифровой зрелости, ценят такую организацию работы. О том, что отличает кросс-команды от иерархических, как ими управлять и мотивировать сотрудников рассказывает Елена Дегтярева — генеральный продюсер студии по производству игр и анимации.

Позитивная рабочая атмосфера в компании – не просто бонус для сотрудников, а стратегический ресурс для бизнеса. В условиях борьбы за таланты и кадрового дефицита корпоративная культура стала одним из главных конкурентных преимуществ на рынке труда. Исследования подтверждают, что сильная корпоративная культура повышает вовлеченность, снижает стресс и текучесть кадров, а также отражается на эффективности компании. Как же развивать корпоративную культуру, чтобы сотрудники чувствовали смысл в своей работе и приходили в офис с удовольствием? Разберемся вместе с директором по персоналу, Ириной Добрыниной.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.