9 проектов PROвайдеров HR-услуг претендовали на победу и были презентованы бизнес-сообществу страны... Читать далее
Типология помогает руководителю не только лучше понимать подчиненных, но и максимально эффективно раскрыть свои управленческие способности... Читать далее
Основная проблема – запутанность правовых норм, связанных с военной тематикой. Все они опубликованы в разных документах...Читать далее
Специалисты проанализировали данные спроса на самые актуальные профессии в IT, медиа, маркетинге и других направлениях...Читать далее
Разместить вакансию на лучших сайтах и получить в распоряжение функционал сервиса, который позволит легко организовать...Читать далее
Технологии электронного документооборота помогут быстрее и удобнее подписывать практически любые кадровые документы – п...Читать далее
Если раньше, когда перед компанией стояла задача много и глубоко копать, в руках у руководителя кадровой службы была «л...Читать далее
Проект стал частью глобальной инициативы по переезду офиса и переходу на гибридный формат работы. Цель проекта – дать к...Читать далее
Компания организовала конкурс «Ценности компании», для участия в котором достаточно выдать коллеге награду за следование той или иной ценности компании. Сотрудники, набравшие максимальное количество наград в своих подразделениях по итогам квартала, получают награду «Лидер компании». Набравшие более 5 наград, получают награду «Человек компании». Призы в корпоративной валюте можно потратить на улучшение условий труда (апгрейд рабочего ме Читать далее
Цели проекта компании Softline — трансформировать роль сотрудника, работающего с ТОП50 клиентами, за счет развития новых компетенций. И получить измеряемый бизнес-результат после обучения. После проведения базового обучения по технологиям работы с ТОП-менеджментом коуч провел с каждым участникам персональные сессии для внедрения полученных знаний в практику. В результате был обучен 31 сотрудник. Компания начала работу с новыми представителями ТОП-менеджме Читать далее
В рамках проекта «Отпуск сотрудника розничной сети. Миссия выполнима» cоздана автоматизированная система планирования и контроля отпусков для 14 000 сотрудников розничной сети по всей России. Это единое цифровое пространство, в котором контролируется планирование, расход и накопление отпусков в соответствии с сезонностью. С ее помощью снижены трудозатраты HR-подразделений и транзакционные издержки. Кейс ООО «Спортмастер» претендует на победу Читать далее
Междуродная стаффинговая компания ANCOR перевела 95% сотрудников на удаленную работу и наладила все бизнес-процессы в первую неделю введения карантинных мер. Проект реализован по нескольким направлениям: создание офисов с гибкими рабочими местами; введение режима частичной удаленной работы; создание зоны коворкинга в московском офисе. Все сотрудники компании были обеспечены техническими средствами для комфортной работы из дома. Появилась система бронирования рабочих мест Читать далее
Программа «Жизнь в стиле «АстраЗенека» призвана привлекать и удерживать талантливых сотрудников, формировать позитивные жизненные ценности, стимулировать выбор здорового и сбалансированного образа жизни. Проект охватывает все сферы интересов персонала: здоровье, развитие, финансы, социальную жизнь, а также учит формировать безопасную и экологичную среду как в рабочее время, так и за пределами работы. В связи с пандемией программа была перезапущена в онлайн-ф Читать далее
Самочувствие сотрудников и угроза выгорания не укладываются в привычные HR-метрики. Тем временем wellbeing повышает вов...Читать далее
Слабый топ-менеджмент — основная причина, из-за которой компании теряют инвестиции и закрываются. Поэтому для того, что...Читать далее
Не стоит дожидаться, пока кандидат вырастет, наберется опыта и сам выйдет на рынок. Важно работать на опережение, «заце...Читать далее
