«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах

Федотов Денис

Всероссийская образовательная конференция «Мы в будущем» — уникальное открытое мероприятие, выстраивающее взаимодействие и сотрудничество между компанией «Газпром нефть», вузами, образовательными центрами и технологическими партнерами.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Конференция объединила две «параллельные реальности» — процессы трансформации, протекающие в «Газпром нефти», и работу партнеров компании, готовящих профессионалов для отрасли. В течение двух дней конференции участники обсуждали, как поменять образовательные подходы и быстро повысить качество подготовки специалистов будущего.

Читайте также: МТС и краснодарские студенты запрограммировали фонтан

О подробностях успешного кейса рассказал руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций «Газпром нефти» Денис Федотов.

Проект «Мы в будущем»: новые подходы к подготовке студентов и молодых специалистов в «Газпром нефти» претендует на победу в бизнес-премии WOW!HR в номинации Be Cool.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Предпосылки создания проекта

«Газпром нефть» предъявляет новые требования к компетенциям сотрудников, важно транслировать эти задачи вузам. Без открытого диалога, совместной выработки решений невозможно качественное изменение образования.

За время, которое тратится в университете на подготовку студентов, в мире появляется огромное количество новых технологий. Стало очевидно, что если не предпринять проактивных воздействий сейчас, то через некоторое время компания, прошедшая через процессы трансформации, может получить выпускников не с тем набором компетенций, которые будут востребованы в будущем.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Сейчас в блоке логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» выстроена эффективная система «школа-вуз-предприятие». Ее основными элементами являются: профориентационные программы для школьников («Летняя академия наук», «Карьерный навигатор»), мультидисциплинарные «Газпром-нефть» классы, а также учебные классы по физике и химии, базовые кафедры в Омске и Ульяновске по нескольким направлениям подготовки бакалавриата, магистерские программы по подготовке кросс-функциональных специалистов.

Отдельно стоит упомянуть комплексную программу адаптации молодых специалистов «Три рубежа», главным элементом которой является отраслевая научно-техническая конференция, которая ежегодно проходит в Санкт-Петербурге.

Этапы реализации

Когда речь идет о подготовке будущего, действовать нужно стремительно. Поэтому от идеи проведения подобной конференции до момента реализации прошло всего четыре месяца. С нашей стороны ответственными за проект стали я и моя коллега Евгения Игольникова, руководитель направления развития стратегических компетенций. При этом в подготовку традиционно было вовлечено большое количество руководителей и экспертов компании, которые помогли сформировать бизнес-повестку и подготовить актуальные выступления.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Для максимального расширения кругозора, эффективного нетворкинга и обмена опытом было приглашено большое количество и внешних участников, которые поделились своими кейсами. В остальном же подготовка была полностью осуществлена с помощью ресурсов «Газпром нефти»: от разработки идеи, концепции и программы до реализации.

Несмотря на новизну, проект был реализован на одном дыхании. Так как времени на раскачку не было, то приходилось очень быстро принимать решения и строго придерживаться изначально заданного графика. Внутренняя коммуникация велась по всем фронтам: на этапе проработки идеи и концепции шли рабочие обсуждения с ключевыми стейкхолдерами — руководителями блока, лидерами кластеров, экспертами. После утверждения концепции и первого драфта программы мы разослали приглашения всем вузам-партнерам (более 30) и другим организациям.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

На внутреннем портале была опубликована новость-анонс (с роликом-тизером) о предстоящей конференции. Она произвела большой резонанс внутри компании — и к нам, как организаторам конференции, стали поступать заявки на участие от других блоков и функций компании. Таким образом, конференция очень быстро вышла на корпоративный уровень.

В ходе конференции в соцсетях велись прямые трансляции и выходили публикации в формате сториз непосредственно с места событий.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Для коммуникации с участниками и экспертами мы разработали мобильное приложение с актуальной программой и контентом — оно позволяло держать всех в едином организационным и информационном поле.

Наше главное ноу-хау в том, что мы соединили на одной площадке все заинтересованные в процессе подготовке специалистов стороны. «Мы в будущем» объединила около 200 представителей 25 высших учебных заведений, руководителей подразделений корпоративного центра и дочерних обществ блока логистики, переработки и сбыта, а также приглашенных компаний — Школы 21 Сбербанка, Университета 20.35, Французского института нефти, Центра трансформации образования Сколково.

Программа конференции включила панельные дискуссии с участием руководителей компании и экспертов в области образования, визионерские лекции, фасилитационную сессию и 18 круглых столов в трех секциях по темам подготовки профессионалов будущего и применения современных форматов и методов обучения. На треках работали скрайберы — визуализаторы информации с помощью графики.

В течение двух дней на площадке работала зона нетворкинга и выставка цифровых образовательных решений, используемых в «Газпром нефти». Участники в онлайн-режиме также могли зарегистрироваться на платформе «Профессионалы 4.0» при помощи тач-стола, после чего ознакомиться с размещенными там бизнес-задачами.

Преодоление сложностей

Главная трудность - наличие скепсиса и сомнения в целесообразности проведения мероприятия в целом, ведь внедрять изменения в консервативной системе образования достаточно тяжело. Этот скепсис также разделяли и руководители. Но мы решили попробовать и не прогадали — результат превзошел ожидания.

Скепсис усиливался и сложившимся представлением о конференциях как о мероприятиях, которые больше решают задачи нетворкинга, нежели имеют практические или образовательные цели. При подготовке образовательной конференции мы уделили большое внимание отбору кейсов и спикеров. Каждого спикера мы приглашали только в случае наличия уникального и практичного опыта, обязательно адаптировали презентацию под контекст конференции.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Действительно интересных кейсов по изменению образования мало, поэтому специально для конференции был разработана методика фасилитации для вовлечения всех участников в процесс и создания идей по улучшению образовательного процесса в вузах. Команда фасилитаторов состояла из числа внутренних сотрудников «Газпром нефти»: они работали на каждой сессии, а затем участвовали в финальном фасилитационном мероприятии, где были собраны все идеи участников в течение двух дней конференции. Среди них — создание общего центра (вуз — предприятие) по разработке модели стратегических компетенций, формирование системы диагностики профессионалов будущего.

В процессе проведения мероприятия мы увидели, как люди из разных областей начинают говорить на одном языке. Главное — на конференции был найден ответ на часто задаваемый вопрос: что поможет преодолеть барьеры при переходе к образованию будущего? Организаторы и участники единодушно сошлись во мнении, что это способность образовательной системы к переменам, а также вовлеченность каждого специалиста в процесс обучения.

Итоги

Главный результат конференции — компания и девять вузов подписали меморандумы о намерениях в реализации новых дисциплин и подходов к развитию компетенций будущего. Всего в рамках подписанных меморандумов были инициированы более 20 новых образовательных проектов в вузах-партнерах, в том числе  разработка и запуск магистерской программы по подготовке кросс-функциональных специалистов.

«Мы в будущем»: как «Газпром нефть» улучшает образование в вузах, «Газпром нефть» Денис Федотов, Проект «Мы в будущем», Be Cool, Be Cool 2019, WOW!HR 2019, WOW!HR, Номинанты WOWHR2020, готовить новые кадры, Всероссийская образовательная конференция

Новые инструменты и подходы, рассмотренные в ходе конференции, будут реализованы в программах повышения квалификации, открытых курсах в вузах и станут доступны всем без исключения сотрудникам блока.

Ориентация обучения на актуальные потребности компании поможет начинающим специалистам прийти на производство более подготовленными к новым требованиям.

Смотрите также: В «Ростелекоме» разгадали секрет привлечения молодежи

Это значит, что само производство станет еще более эффективным, безопасным и технологичным.

Фото Газпром нефть

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2020.

Добавлено 27 ноября 2019

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!





Комментировать
© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2020. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->