За уши в лидеры?
Он давно занесен в красную книгу, но найдется в любом офисе. Его никогда не приручить, сложно понять, как с ним обращаться, и легко спугнуть на другую работу. Лидер. Как использовать его богатый потенциал на благо компании? Смотрите видео с бизнес-тренером, специалистом по лидерству Радиславом Гандапасом из подборки самых просматриваемых материалов портала HR-tv.ru.
Тезисы интервью:
- С лидерами сложно, и руководители предпочитают окружать себя покорными существами;
- Если с лидером грамотно наладить работу, дать ему возможность проявлять инициативу, возможность расти и реализовывать свой потенциал, то и компания может преуспеть гораздо больше;
- Лидеров сегодня критически мало в России;
- Лидерство не имеет отношения к должности;
- Хвалите за проявление инициативы, ругайте за то, что не проявляют инициативу. Хвалите за то, что проявил ответственность, ругайте за то, что не проявил ответственность. Поощрение, стимул – реакция, стимул – реакция. Так воспитывается лидерство;
- Стоит развивать себя, свои качества, умения, навыки, а лидерство – это побочный эффект;
- Человека, который не хочет быть лидером, тащить за уши тоже не стоит.
При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна.
Что Вы думаете об этом?