Холдинг «Эконива», крупный производитель молока в России планирует сократить почти 20% персонала

20 апреля 2021 г.

Холдинг «Эконива», крупный производитель молока в России, планирует сократить почти 20% персонала, задерживает выплаты контрагентам и прекратил инвестировать в производство. Как пишет «Коммерсант», эксперты отмечают высокую долговую нагрузку и не исключают продажи непрофильных и низкорентабельных активов.

Как следует из «СПАРК-Интерфакс», с начала 2021 года к структурам холдинга поданы иски примерно на 600 млн руб., против около 880 млн руб. за весь 2020 год. В числе требований — взыскание задолженности за поставку кормовых ингредиентов.

Холдинг «Эконива», крупный производитель молока в России планирует сократить почти 20% персонала, Эконива, холдинг Эконива, Эконива новости, Эконива новости сегодня, Эконива последние новости, Эконива сокращения, Эконива увольнение

«Эконива» — крупнейший производитель сырого молока в России. На 18 марта управляла фермами на 207 тыс. голов с производством свыше 3 тыс. тонн сырья в сутки. Имеет четыре молочных завода в Воронежской, Калужской и Новосибирской областях. Земельный банк — свыше 630 тыс. га, что соответствует пятому месту в рейтинге крупнейших землевладельцев по версии BEFL. В январе—июне 2020 года выручка головной структуры «Эконивы» немецкой Ekosem-Agrar AG выросла на 33%, до €209 млн, EBITDA — на 50%, до €133 млн, чистая прибыль — на 65%, до €38,3 млн. Финансовые результаты за весь 2020 год компания пока не раскрывала.

Основной владелец «Эконивы» Штефан Дюрр уточнил, что холдинг покидают около 1,5–2 тыс. человек, а всего в штате 14 тыс. работников.

По его словам, бизнес будет расти меньшими темпами, «Эконива» больше не планирует строить все новые фермы самостоятельно, потому потребности в таком количестве людей, как раньше, нет. Однако господин Дюрр не согласен, что бизнес столкнулся с проблемами. Он уверяет, что «дела идут хорошо, а финансовые планы перевыполняются».

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

#Увольнение #Сокращения #сокращение #новости

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

в Телеграм На почту

Что Вы думаете об этом?

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала TheHRD обязательна

Рекомендуемые материалы

Шустерова Людмила

Расстаться по-хорошему. Как научиться увольнять людей без тяжелых последствий

Каждому руководителю в своей практике приходится увольнять сотрудника. Это задача не из простых. Очевидно, что это всегда конфликтная ситуация, сотрудник часто не согласен с оценкой его деятельности руководством. Кроме того, важно соблюсти требования законодательства, так как в спорных случаях сотрудник может обратиться в инспекцию по труду и даже в суд.

Что нужно сделать, чтобы в увольнениях было меньше субъективности, а, значит, и меньше переживаний, рассказала Людмила Шустерова, партнер компании Unicon Outsourcing.

Видеовизитка: PMB - People Management Basics Авито

Видеовизитка: проект «Больше, чем старт»

Продвижение сообщества True Tech

СИБУР ФЕСТ: праздник твоей карьеры

Как вести успешные переговоры: 6 советов от эксперта

Не обязательно быть бизнесменом, чтобы принимать участие в переговорах: выслушивать другую точку зрения, отстаивать свое мнение и достигать компромисса приходится и в быту. О том, как делать это эффективно, расскажет Алексей Максимченков, ведущий бизнес-ментор в Санкт-Петербурге, преподаватель и основатель Бизнес-школы, предприниматель.

Видеовизитка: проект «Развивающая среда» компании «Ак Барс Дом»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

ИТ-стажировки Росатома

Проект «ИТ-стажировки Росатома» претендует на победу в номинации BE COOL бизнес-премии WOW!HR2024.

Ольга Чижевская

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Видеовизитка: проект Бренд работодателя от компании «Ак Барс Дом»

Анна Соломахина

Зевающие врачи: борьба с выгоранием в медицинском бизнесе

Видеовизитка: Avito Career

Avito Career претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR 2024.

Лиманова Ирина

«Я б в рабочие пошел»: на что обращать внимание при трудоустройстве в производственную компанию

Производственные предприятия сегодня остро нуждаются в кадрах: по данным hh.ru, 21% всех вакансий в России приходится на профобласть “Рабочий персонал”, еще 15% — на “Производство, сервисное обслуживание”. Соискатели из числа квалифицированных рабочих почти всегда имеют на руках несколько офферов и могут выбирать. На что обратить внимание при трудоустройстве в производственную компанию, чтобы не пожалеть? Ирина Лиманова, директор по персоналу компании РОКВУЛ, составила чек-лист, который поможет сделать правильный выбор.

Видеовизитка: проект «Сила лидера» от компании «Нефтьмагистраль»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

Елена Кожемякина

В командировку как на праздник – можно ли наказать за прогул в рабочей поездке?

Невыполнение рабочих задач во время командировки является довольно частой проблемой, с которой сталкиваются руководители и кадровые службы. Некоторые сотрудники воспринимают командировку не только как рабочую поездку, но и как «просто поездку», в которой им хотелось бы потратить время не на труд, а, например, на прогулку по новым местам. А бывает, что прогул связан с реальными неожиданными проблемами в пути. Как быть, если человек не работал во время командировки, рассказывает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS.