Минздрав разработал рекомендации для организаций в связи с COVID-19

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Не обязательно быть бизнесменом, чтобы принимать участие в переговорах: выслушивать другую точку зрения, отстаивать свое мнение и достигать компромисса приходится и в быту. О том, как делать это эффективно, расскажет Алексей Максимченков, ведущий бизнес-ментор в Санкт-Петербурге, преподаватель и основатель Бизнес-школы, предприниматель.

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Невыполнение рабочих задач во время командировки является довольно частой проблемой, с которой сталкиваются руководители и кадровые службы. Некоторые сотрудники воспринимают командировку не только как рабочую поездку, но и как «просто поездку», в которой им хотелось бы потратить время не на труд, а, например, на прогулку по новым местам. А бывает, что прогул связан с реальными неожиданными проблемами в пути. Как быть, если человек не работал во время командировки, рассказывает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS.

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

Проект «Аккерманн без Опасностей» претендует на победу в номинации HIGH PRODUCTIVITY бизнес-премии WOW!HR2024.

Каждому руководителю в своей практике приходится увольнять сотрудника. Это задача не из простых. Очевидно, что это всегда конфликтная ситуация, сотрудник часто не согласен с оценкой его деятельности руководством. Кроме того, важно соблюсти требования законодательства, так как в спорных случаях сотрудник может обратиться в инспекцию по труду и даже в суд.

Что нужно сделать, чтобы в увольнениях было меньше субъективности, а, значит, и меньше переживаний, рассказала Людмила Шустерова, партнер компании Unicon Outsourcing.