Проект «Адаптация в цифровой экосистеме» от компании Freedom Holding Corporation

Текстовая расшифровка видео

Орман Дархан, старший специалист по внутренним коммуникациям:

– Здравствуйте! Меня зовут Дархан Орман, и я представляю проект «Адаптация в цифровой экосистеме Freedom Holding Corporation». При открытии новой организации в составе экосистемы мы столкнулись с трудностью в адаптации компании, ведь она входит к нам со своей корпоративной культурой, историей и правилами. И наша основная цель как HR-команды в этот момент – помочь адаптироваться работникам в холдинге. Ведь любое изменение для людей – это всегда стресс.

С этим справиться нам помогает наш бренд Freedom и следующие этапы:

Первое – организация welcome-мероприятий для топ-менеджмента и HRD;

Второе – направляем наших амбассадоров для их знакомства с работниками и трансляции о действующих бенефитах;

Третий этап – разработчики совместно с бизнесом адаптируют действующий или же создают новый цифровой продукт, который в дальнейшем мы помогаем протестировать и переводим в бенефиты;

Четвертый этап – присоединяем команду HR в школу HR.

Про результаты. Первое – мы внедрили очень много новых цифровых продуктов, как, например, мы стали первой страной, в которой внедрили и запустили цифровую ипотеку.

Мы даем возможность расти как горизонтально, так и вертикально внутри холдинга, ведь когда появляются новые вакансии, наши работники всегда в приоритете. У нас также очень высокий процент лояльности – 40% наших работников работают в холдинге более 5 лет, в среднем люди работают у нас по 4-5 лет.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».