360 градусов. Мировой тренд в оценке компетенций и развития персонала

 
360 градусов
 
Оценка «360 градусов» — способ получить объективную картину о сильных и слабых сторонах каждого сотрудника. В качестве оценщиков выступает окружение — руководитель, коллеги, клиенты и даже сам оцениваемый.
 
95% мировых компаний из Fortune 500 используют методику для оценки компетенций своих сотрудников. С её помощью они:
 
- Максимально повышают производительность команды. Руководитель распределяет
роли в проектах и задачи в соответствии с сильными сторонами сотрудников.

- Увеличивают отдачу от инвестиций в обучение персонала. Руководитель назначает обучающие мероприятия для сотрудников точечно, под развитие конкретных навыков, которыми специалист владеет в недостаточной степени и которые напрямую влияют на качество его работы.

На вебинаре расскажем:
 
- Что представляет собой методика «360 градусов» и какие кадровые задачи она помогает решить.
- Как правильно подготовить сотрудников к опросу.
- Как определить оптимальное количество ролей и модель компетенций для оценки.
- Как работать с полученными результатами. И многое другое.


© Информационно-образовательный портал HR-tv.ru, 2012—2022. Все права защищены. Материалы ресурса являются собственностью компании.

Размещение видеороликов, статей и иных материалов на сторонних ресурсах возможно при однозначном указании источника (активная ссылка обязательна!). На регулярную и массовую републикацию материалов требуется разрешение редакции.

info@hr-tv.ru
zen.yandex.ru/id/5c4985c078e51100ad6218d5
Разработка сайта — группа «Энерго»


Яндекс.Метрика
закрыть x
-->