360 градусов. Мировой тренд в оценке компетенций и развития персонала
г. online
, Онлайн
360 градусов. Мировой тренд в оценке компетенций и развития персонала
Оценка «360 градусов» — способ получить объективную картину о сильных и слабых сторонах каждого сотрудника. В качестве оценщиков выступает окружение — руководитель, коллеги, клиенты и даже сам оцениваемый.
95% мировых компаний из Fortune 500 используют методику для оценки компетенций своих сотрудников. С её помощью они:
- Максимально повышают производительность команды. Руководитель распределяет
роли в проектах и задачи в соответствии с сильными сторонами сотрудников.
- Увеличивают отдачу от инвестиций в обучение персонала. Руководитель назначает обучающие мероприятия для сотрудников точечно, под развитие конкретных навыков, которыми специалист владеет в недостаточной степени и которые напрямую влияют на качество его работы.
На вебинаре расскажем:
- Что представляет собой методика «360 градусов» и какие кадровые задачи она помогает решить.
- Как правильно подготовить сотрудников к опросу.
- Как определить оптимальное количество ролей и модель компетенций для оценки.
- Как работать с полученными результатами. И многое другое.