Как подружиться с корпоративной культурой?

Корпоративная культура, по сути, представляет собой систему правил и образцов поведения, а где есть правила, там обязательно есть ограничения. Для многих людей подчинение требованиям корпоративной культуры становится настоящим испытанием на прочность. Надевать в офис только костюм, и никогда – свитер? Отказаться от курения? Не опаздывать ни на минуту? От природы свободолюбивые натуры и в особенности представители творческих профессий часто склонны усматривать в подобных требованиях угрозу личной свободе.

корпоративная культура, адаптация, сотрудники

Никому не придет в голову расценивать правила дорожного движения как ограничение внутреннего «Я». Мы будем терпеливо ждать на переходе зеленого сигнала светофора, потому что знаем: если каждый будет ездить и переходить дорогу, как захочет, мы никогда не доберемся до пункта назначения. Лучшая профилактика конфликтов с корпоративной культурой – понимание, что правила,  в идеале, придумывают не с целью ограничить, а с намерением оптимизировать.

В пользу корпоративной культуры высказывается психолог Эдуард Аркушин: «Чаще всего сотрудников раздражает наличие дресс-кода. А ведь деловой стиль помогает сосредоточиться, почувствовать себя собранным». В конечном итоге, правила корпоративной культуры помогают нам работать более эффективно и добиваться лучших результатов – в этом их основная идея.

Впрочем, если вы относитесь к числу людей, для которых правила всегда выступают в роли тяжелого бремени, постарайтесь найти компромисс между требованиями корпоративной культуры и вашими привычками. К строгому костюму можно добавить яркую деталь, которая сделает ваш образ более выразительным. Если вам трудно начать работу сразу, как только вы сели за стол, придите в офис на 15 минут раньше, спокойно попейте кофе и загляните на «Одноклассников». Если любите днем поболтать с друзьями по телефону, а руководство не поощряет вашу общительность, перенесите решение личных вопросов на обеденный перерыв.

Возможно, ваш боевой дух поддержит мысль о том, что без корпоративной культуры не бывает успешных проектов. К тому же так приятно публично  получить награду по итогам года  или поздравления от всего коллектива в день рождения. А ведь это тоже корпоративная культура.

Источник: http://blog.trud.com/

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».